2.教育规划     康先生的儿子今年10岁，他打算8年后送儿子去英国读4年大学。已知康先生目前有生息资产20万元，并打算在未来8年内每年朱再投资2万元用于儿子出国留学的费用。就目前来看，英国留学需要花费30万元，教育费用每年增长8%。资金年化投资报酬率4%。

某安装公司中标一项机电工程项目，承包内容有工艺设备及管道工程，暖通工程，电气工程和给排水工程、安装公司项目部进场后，进行了成本分析，并将计划成本向施工人员 进行交底，依据施工总进度计划，组织施工，合理安排人员，材料，机械等，使工程按合同要 求进行在工艺设备运输及吊装前，施工员向施工班组进行技术交底，交底内容包括施工时间、工艺设备安装位置、安装质量标准，质量通病及预防办法等。
在设备机房施工期间，现场监理工程师发现某工艺管道取源部件的安装位置如图 3 所示，认为该安装位置不符合规范要求，要求项目部整改。施工期间，露天水平管道绝热施工验收合 格后，进行金属薄板保护层施工时施工人员未严格按照技术交底文件施工，水平管道纵向接缝不符合规范规定，被责令改正。在工程竣工验收后，项目部进行成本分析，数据如表3所示。

（一）
 背景资料
某商业中心共有 15 幢多层建筑，该商业中心的安全技术防范工程有：视频监控系统、门禁系统、巡查系统和地下停车库管理系统等工程。某安装公司承接该工程后，对安全技术防范系统进行施工图深化设计，其中某 5 层建筑的视频监控系统如下图所示。

安装公司项目部进场后，依据商业中心工程的施工总进度计划，编制了安全技术防范系统施工进度计划，其中视频监控系统施工进度计划见下表。该进度计划在报公司审批时，被公司总工程师否定，调整后通过审批。
项目部还根据施工图纸和施工进度编制了设备、材料供应计划。在材料送达施工现场时，施工人员按验收工作的规定，对设备、材料的数量和质量进行验收，还重点检查了摄像机和视频线缆的型号、规格，均符合施工图要求。
项目部依据工程技术文件和智能建筑工程质量验收规范规定的检测项目、检测数量及检测方法编制安全技术防范系统检测方案，该检测方案经建设单位批准后，对摄像机、门禁和巡查信息识读器等设备进行抽检，均符合规范规定。

张某前往甲证券公司营业部要求开立账户进行证券委托交易。客服人员李某对张某的身份信息进行了核实，按照规定了解张某的基本情况，并要求张某填写《投资者风险承受能力问卷》对其风险承受能力进行评估，履行适当性管理义务，并进行留痕管理。经核查，张某的风险承受能力评估结果与该业务的风险承受能力等级相匹配。李某向张某告知了适当性匹配意见及相关风险警示内容并提供了书面文件，张某签署确认适当性匹配结果，确认已理解和接受适当性匹配结果和风险警示内容，前述告知警示过程进行了全过程录音录像。

【背景资料】某施工单位承接了一项市政排水管道工程，采用承插式钢筋混凝土管，基槽采用明挖法放坡开挖施 工，机械开挖，采用水泥抹面进行护坡。基槽宽度为6.5m，开挖深度为5m，场地内地下水位于地表下1m， 施工单位拟采用轻型井点降水，井真空井滤料上方使用A封堵。井点的布置方式示意图如下：

工过程中发生了如下事件：
事件一：施工单位为加快施工进度，机械开挖至槽底高程，由于控制不当，局部超挖达120mm。
事件二：管道II在回填的时候，因堆土在沟槽一侧，施工队为施工方便采用机械从一侧进行回填，导致部分管线焊缝开裂。 

【背景资料】
某施工单位承接了南方一座双向四车道分离式隧道工程，隧道穿越的地层有：石灰岩、页岩、泥灰岩，局部夹有煤层，另外该隧道穿越一向斜构造。隧道进出口围岩为V级，洞内Ⅲ级和Ⅳ级呈间隔分布，局部为V级。其中左线隧道进口桩号为K17+260，设计控制标高为230.0m，隧道出口桩号为K18+070，设计控制标高为230.0m。
中标单位的投标文件中工程量清单摘录如下。
表1  中标单位的投标文件中的工程量清单

清单前言中规定，当工程量清单中工程量变化幅度在±15%以内时，其结算单价不做调整。当实际完成工程量超过清单工程数量15%时，超出部分的结算单价在清单单价基础上下降10%，反之上涨10%。该施工单位中标后进入施工阶段，为保证施工安全，在隧道掘进过程中采周了地质雷达进行地质超前预报，并成功预测出隧道中部存在一个较大的溶洞。
施工结束时，实际完成的“503-2”工程量为12500m，“503 -3”工程量为3365m³，并增加了“洞口C25喷射混凝土”124.6m³。

【背景资料】招标人**省水利工程建设管理局依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）编制了新阳泵站主体工程施工招标文件。
***集团投标文件，投标报价汇总表（分组工程量清单模式）如表4-1所示。其中，围堰拆除工程采取1m³挖掘机配8t自卸汽车运输施工，运距3km，相关定额如4-2所示。围堰为Ⅳ类土（定额调整系数为1.09），初级工、1m³挖掘机、59kw推土机、8t自卸汽车的单价分别为2.66元/工时，190元/台时，100元/台时，120元/台时。
表4-1投标报价汇总表

【背景资料】某10联现浇预应力混凝土连续箱梁桥地处山岭重丘区，跨越河谷，起点与另一特大桥相连，终点与一隧道相连。部分桥跨布置示意图如图4-1所示。

该项目在招投标和施工过程中发生如下事件：
事件一：招标文件中的设计文件推荐连续箱梁采用移动模架法施工，因现场场地受限，模架在该桥梁终点处的隧道内拼装，然后前移逐孔施工。但某施工单位进场后，发现隧道标未开工（另一施工单位承担该隧道施工），无法按时提供移动模架拼装场地。经桥梁施工单位提出，建设单位、设计单位和监理单位确认，暂缓第十联施工，而从第九联开始施工。因第九联桥墩墩身较高，移动模架采用桥下组拼、整体垂直提升安装方案，第十联箱梁待隧道贯通后采用桩柱梁式支架（第十联支架布置示意图见图4-2）施工，由此造成工期推迟一个月。上述方案上报相关单位并经批复后开始施工，根据相关规定，施工单位提出了以下索赔要求：
①移动模架桥下组拼场地处理费用；
②工期延长一个月按天索赔增加的现场管理费；
③移动模架垂直提升安装费用；
④第十联支架摊销费用；
⑤因第十联改为支架而损失的模架摊销费。

事件二：图4-2所示的桩柱梁式支架由桩基础、钢管柱、卸落装置、贝雷片、型钢、联接件等组成，支架按设计计算设置了施工预拱度。组拼完成后，按相关要求进行检验及加载预压试验，满足要求后投入使用。
事件三：施工单位按照《公路工程施工安全技术规范》要求，编制了支架施工专项方案，该方案经施工单位审核，由技术负责人签字后，报监理工程师审查批准后实施。

1.保险规划   李先生购买了某保险单5份。保险费分配如表1所示。

根据以上材料回答（1）~（5）题。

【背景资料】某煤矿二期及其附属设施建设项目，建设单位委托一招标代理公司进行招标，项目评标委员会由7人组成，其中2人为建设单位代表，其他评标专家从该省综合评标评审专家库中随机抽取。
项目最终由某施工单位中标承建。施工单位结合现场及材料、设备等情况进行了详细的部署，编制的施工进度计划如图所示。

项目施工过程中，发生了如下事件：
事件1：L为某设备安装工作，设备由建设单位负责采购。项目按计划正常进行到15个月时，设备运至现场，进场检验时发现其中一台设备质量有问题，返厂换货用了1个月，其余设备当场验收后移交给施工单位代为保管，建设单位根据合同约定支付保管费。在设备安装过程中发现有一台设备配件丢失，施工单位马上向建设单位提出重新采购该设备配件的要求，同时就返厂换货设备延误的1个月时间提出了工期索赔和窝工费用索赔的要求。
事件2：该项目安全费用按工程造价的2.5%计提。建设单位提出，该矿井的采矿新技术推广培训费和煤矿二期建设安全预评价专家评审费从该项目的安全费用中列支。
事件3：按照施工组织设计安排，井下二期工程的运输工作，采用无轨胶轮车运输，施工单位按照地面普通汽车管理无轨胶轮车，被监理工程师制止。

某城市商业银行是一家“总行支行”两级架构的中小型商业银行。该行近期从外部引进一名风险管理专家担任首席风险官（CRO），负责按照行业良好实践标准改造该行的风险管理流程机制。这名专家到任后带领-支专业团队着手调整该行风险管理体系，包括设计了该行的风险治理架构，明确了各层级、各部门的风险管理职责，建立了风险偏好、风险限额管理体系。同时考虑到该行虽然规模不大，但此前曾因流动性管理不善发生账户透支事件，造成不良影响，因此在风险管理体系调整中重新制定了流动性风险管理流程，将流动性风险纳入到全面风险管理体系中。

经过首席风险官和专业团队的努力，该城商行建立了符合行业良好实践标准的全面风险管理体系，形成了清晰的风险事件报告路径。在整体风险管控方面，由首席风险官提出建议，经该行董事会审议后，确定了总体审慎的风险偏好，并将流动性覆盖率的偏好定量指标设置为不低于102%。在高级管理层层面，根据风险管理部意见，并经高级管理层风险管理委员会审议，进一步确定了流动性覆盖率偏好指标的检测值为不低于105%。按照风险偏好和风险限额管理要求，年初由风险管理部统一组织，向高管层风险管理委员会提交风险限额申请。根据上一年度备付率的实际情况，本年度该行备付率限额确定为3%-4%之间。

为强化流动性风险管理，该行确定资产负债管理部是全行流动性管理的牵头部门、风险管理部是全行全面风险管理牵头部门。为将流动性风险管理纳入全面风险管理体系，该行要求资产负债管理部在年初开展流动性影响分析，以便向高管层风险管理委员会提交流动性风险限额申请。

注：备付金率=（在央行存款+库存现金法定准备金）/存款总额

根据上述材料，按照良好风险管理实践标准，回答以下问题：