先于一定活动而指向这种活动的心理准备状态，称为迁移。()

A公司选矿厂及尾矿库项目于 2003 年开始建设， 2003年12月1日经该市发展计划局批准立项， 2004 年2月26 日取得企业法人营业执照，2004年3月开始投产。

建设期间未办理建设项目安全设施“三同时”审批手续。2005 年企业生产规模逐步形成，安全问题日渐突出。 2006年3 月，省安全生产监管局组织专家对 A公司尾矿库进行了现场检查，确定该尾矿库存在重大隐患，并于 12 日责令其停产整改。

2006年4月A公司委托设计院完成了《选矿厂尾矿库可行性报告》，并开始着手进行工程初步设计。此间，公司在未经安全预评价、未经初步设计审批，没有设计单位出具施工图的情况下，仅凭初步设计草图，于2006年8月组织本单位人员和不具有尾矿库施工资质的人员，开始进行尾矿库改扩建施工。

2007年3月扩建完成后开始向库内排放尾矿浆。 3月30日市安全生产监管局向A公司下达了整改指令和停止向库内排放尾矿的强制措施，并要求企业对新改扩建的尾矿库履行建设工程安全设施“三同时”审批手续。尾矿库工程于 2007年11月2日通过了市安全生产监管局组织专家组进行的安全设施竣工验收审查，并于 2007 年11月6 日取得安全生产许可证。 11月2 日，尾矿库工程竣工验收后，A公司尾矿库车间主任陈某，发现从库内用水泵抽出的清水中混有大量的矿浆，在未履行设计变更手续的情况下，组织人员和机械设备将尾矿库坝体又平均加高了 1.5m， 

2007年11月25 日4时30分左右，尾矿坝车间巡坝工人王某、张某在坝上巡检过程中发现5号库坝体东部距山边约 100 处，有一条向西延伸的裂缝，约1 cm宽30m长，距坝外侧约3m，随即向当班班长杨某报告。杨某调来铲车准备对坝体进行抢修加固时，坝体开裂加速，已经无法实施加固，杨某带领人员从坝上撤出，约5时40分，发生垮坝，形成底宽约 22m，顶宽约 70 m的缺口，致使约5.4 × 105 m3 尾矿下泄，造成该库坝及下游约2km 外的部分房屋被冲毁和一定数量的人员伤亡。

经事故调查组调查发现，发生事故的尾矿库坝体超高，坝坡过陡，超过设计要求，坝基坐落在碳质泥岩上，坝基下有部分强度较低的黏性土没有清除。该A公司管理混乱，应急预案编制培训演练均不到位，施工单位和监理单位弄虚作假，出具虚假证明，设计单位违规设计，安全评价人员未到现场就出具了评价报告，安全设施审查验收不负责任，导致不合格通过验收。

经此事故后，A公司加强了安全风险管理，设立了重大风险公告栏，明示各类重大风险。

道尔顿制改变了传统的“以教师为中心”的教育理念，通过教学组织形式的变革，为“教”与“学”开辟了一种“系统规划下的自由环境”。道尔顿制所特有的教师指导学生自由选择时间、自主安排进度的自学形式，将学习的主动权真正还绐了学生，同时也给教师的“教”提出了更高的要求，这就是道尔顿制教师转型的关键所在。()

背景资料：

某公司承接一条市政道路新建工程，新建道路包括一座单跨简支梁桥，新修一条D800mm钢筋混凝土雨水管道。为保证项目按期完工，项目部将路段划分2个施工段组织流水施工，项目部拟定的初始施工进度计划如下图（单位：天）。

项目部在审查施工进度计划图时认为进度计划安排不合理，提出了优化方案，即先施工“Ⅱ段道路” 再施工“Ⅰ段道路” 顺序组织施工，其他工作逻辑关系不变，各项工作持续时间不变。新计划获得批准后，项目部按其组织施工。

施工过程中发生如下事件：

事件一：Ⅱ段道路下管道施工时，施工单位为了赶工期，采用机械开挖沟槽，验槽时发现，局部地区地基出现超挖，超挖深度最大为150mm，下部坚硬，无地下水。施工单位依据设计文件进行基底处理，为此损失工期3d。

事件二：Ⅱ段道路基层（F工作）施工时，由于不可抗力，使得一台施工机械损坏，导致持续时间比原来延长了6d。

事件三：建设单位变更设计，未及时向施工单位提供桥梁施工图纸，使桥梁施工（G工作）比实际开始时间晚了220d。

【背景资料】某铁矿由露天转地下开采。露天开采规模为600×10⁴t/a，采场最高标高+120m，最低标高-140m，边坡雷达监测系统已拆除。地下开采设计规模为400×10⁴t/a，竖井-斜坡道开拓，无底柱分段崩落法采矿，自上而下分段回采，分段高度18m，采场通过联络道与斜坡道、人行通风天井连通。矿体的东西两端各设一条回风井。在露天坑底回填40m厚的废石，作为地下开采首采分段的覆盖岩层。
副井、进风井和东回风井、西回风井均设有梯子间，与斜坡道一并作为矿井安全出口。副井井口标高+118m，井底标高-663m，服务中段为-80m、-140m、-218m、-308m、-398m、-488m、-578m以及-628m破碎站水平。斜坡道从+72m至-218m，全长约2500m。进风井井口标高+160m，井底标高-398m。西回风井井口标高+220m，井底标高-218m；东回风井井口标高+80m，井底标高-218m，-218m以下各水平采用通风天井通风，未设梯子间。
矿井水文地质条件复杂，正常涌水量7600m³/d，最大涌水量62000m³/d，生产回水约1200m³/d。在副井-578m水平车场附近设中央变电所、水泵房和两个独立的有效容积相同的巷道式水仓。水泵房安装有6台同型号的水泵，参数为Q=550m³/h，H=753.3m，P=2000kW，—段式排水。井下建有安全避险“六大系统”，并按最大班入井人数的1.1倍配备了自救器。
根据以上场景，回答下列问题（共10分，每题2分，1〜2题为单选题，3~5题为多选题）

从外单位取得的原始凭证如有遗失必须由开具单位重新开具。

【背景资料】
某城市地铁车站工程，采用明开法施工，基坑长度196m，宽度21.6m，基坑深度19.6m，支护结构为800@1000钻孔灌注桩加钢支撑，车站有4个出入口和2个风道与之相连，风道出入口均采用暗挖法施工。在车站基坑东侧与基坑平行有一条小600的铸铁供水管道，距基坑2.5m。施工中发生以下事件：
事件1.工程降水施工任务分包给专业队伍，项目经理部要求降水施工单位将地下水位降至基坑底免疫以下0.5m处即可，别的方面基本不加干预。
事件2.据现行地铁验收规范，对基坑进行了变形监测布点。由于供水管线在基坑外侧，故基坑变形控制在预定的范围内，供水管先基本上不会出现问题，因此施工单位就没有对供水管线进行布点监测。
事件3.风道的开挖断面较大，采用分部开挖法，由于穿越城市次干道，故采用长管棚的措施，管棚钢管为108mm，长度3.5m，间距500mm，外插角40°-50°。
事件4.风道防水层施工时，初衬壁有漏水处，出水量呈线流。
事件5.项目经理部采用GB/T19000标准进行施工管理，在混凝土裂缝的控制管理中，项目经理部从人.材料.机械等等要素进行裂缝全面的质量。

贝卡公司不能清偿到期债务，债权人向法院申请破产清算。法院受理并指定了管理人。在宣告破产前，持股 20% 的股东王东强认为，如引进战略投资者光明公司，贝卡公司仍有生机，于是向法院申请重整。关于重整，下列选项正确的是（      ）

某单位承建某北方城市城镇道路主干道大修工程，道路全长5.8km，道路为三幅路，车行道为双向6车道，该车道为该区上下班高峰期间主要交通要道。工程地点位于城市核心区，周边建筑物多，车流量、人流量大，地面深度1.5m范围内布设有电力电缆、燃气管道、给水管道等设施。
工程内容包括：①铣刨现有沥青路面上面层；②加铺30mm厚改性沥青混凝土上面层SMA—13；③行车道中间检查井加高，更换铸铁井盖；④因现有雨水管道破损严重，更换为25m长DN500mm雨水管道（图中AB两点之间）一根。总工期8个月。工程位置如图所示。

事件一：项目部进场前，仔细调研了周边环境，为了工程顺利开展实施，项目部到相关部门办理了手续。
事件二：AB段管道为工程关键节点，经调查，现有管道为预应力混凝土结构，公称直径500mm。A、B检查井为烧结砖砌筑，位于非机动车道外侧，现有城市规划绿地内。管道埋深4.5m，主要穿越地层为粉质黏土，地下水位于地面下2.0m左右。一条国防电缆距离管道仅为0.4m，管道为雨水专用排放管道，项目部据此选择了一年中施工的季节。方案比选阶段，充分考虑了开槽施工法，浅埋暗挖法，夯管法，和顶管法。
事件三：为了加快施工速度，现有沥青路面上面层铣刨后用高压水枪冲洗表面略有积水，立即喷洒透层油后摊铺上面层，用轮胎式压路机初压，钢轮压路机振动复压，双钢轮压路机终压。压实完毕检测了面层的原材料等主控项目，现场实测表面温度为80度，随即开放交通。

2022年4月30日，财政部发行的3年期国债，面值100元，票面率年息3.5%，按单利计息，到期利随本清。3年期贴现率为5%。

2016年夏季，某施工单位承建一直埋光缆线路工程，光缆线路需穿越一条河流，河床为流沙。设计方案为人工截流穿越此河流，光缆在河底埋深为1.5m，并采用水泥砂浆袋保护。项目部原计划用两天时间完成此部分工作量，监理工程师按施工计划，在施工的第二天将到现场进行旁站监理。由于诸多因素的变化，施工进度加快，当天晚上8点即可施工完毕。如果当天不及时布放光缆并回填，缆沟将被水淹没；如果次日布放光缆及铺设水泥砂浆袋，将需要重新抽水，因此会增大施工成本，同时缆沟还有塌方的可能。
因此，施工单位在缆沟深度达到设计标准后迅速布放光缆，并用没有碎石的水泥砂浆袋予以保护。当晚收工后，施工单位将填写了"工程质量符合要求"的隐蔽工程随工验收签证送交监理工程师签证，予以确认工程质量，监理工程师拒绝签证。