甲、乙、丙、丁四人成立一个普通合伙企业,并一致同意甲对外代表合伙企业执行合伙事务。在经营中发生以下争议,其中符合《合伙企业法》规定的有 ( )。
甲认为执行合伙事务发生亏损的应当由合伙企业承担责任
乙认为自己有权查阅企业会计账簿,了解经营情况
丙认为甲应当定期报告合伙企业的经营和财务状况
丁认为自己也有权执行合伙事务
【背景资料】
为规范公路工程施工招标投标活动,保证公路工程施工质量,维护招标投标活动各方当事人合法权益,《公路工程施工招标投标管理办法》中明确指出:公路工程施工招标分为公开招标和邀请招标。
采用公开招标的,招标人应当通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒体发布招标公告,邀请具备相应资格的不特定的法人投标。
采用邀请招标的,招标人应当以发送投标邀请书的方式,邀请三家以上具备相应资格的特定的法人投标。
评标方法关系到招标投标活动各方当事人合法权益,《公路工程施工招标投标管理办法》对评标方法作出了相关规定。
【背景资料】
A 公司承包某项目的机电工程,工程内容:建筑给排水、建筑电气工程和通风空调工程等。工程主要设备(电力变压器、配电柜、空调机组、控制柜和水泵等)由业主采购;其他设备和材料(灯具、风口、阀门、管材、线缆等)由 A 公司采购。A 公司经业主同意后,将给排水及照明工程分包给 B 公司施工A 公司项目部进场后,依据项目施工总进度计划和施工方案,制订设备、材料采购计划,并及时订立采购合同。
材料采购计划涵盖施工全过程,与施工进度合理搭接。在材料送达施工现场时,施工人员按验收工作的规定,对设备、材料进行验收,还对重要的器件进行复检,均符合设计要求。
B 公司依据本公司的人力资源现状,编制了照明工程和给排水施工作业进度计划(见下表),被 A 公司项目部否定,要求 B 公司修改作业进度计划,加快进度。B 公司在工作持续时间不变的情况下,将排水、给水管道施工的开始时间移到 6 月 1 日,同时增加施工人员,使给排水和照明工程按 A 公司要求同时开工。
在工程施工质量验收中,A 公司项目部指出照明工程中的非镀锌钢导管的接地跨接存在质量问题(见下图),要求 B 公司组织施工人员进行整改,整改后施工质量验收合格。

(三)
背景材料:
某公司承建生活垃圾填埋场工程,规模为 180000t,地点位于城郊山坳。填埋场防渗层为高密度聚乙烯膜,聚乙烯膜上保护层为无纺土工布,膜下为土工合成材料膨润土垫(GCL)+压实土基。项目部以招标形式选择了高密度聚乙烯膜供应商及专业焊接队伍。
工程施工过程中发生以下事件:
事件一:施工人员未进行试验性焊接,在铺完 HDPE 膜后直接进行正式焊接,检测发现焊接质量不合格。
事件二:在试验性焊接的样品上标注有样品编号,焊接人员及焊接设备等编号。
事件三:焊接结束后,施工单位采用真空检测的方法对双缝热熔焊缝进行了检验,经检验全部合格。
事件四:项目部在施工现场大门口明显位置设置了工程概况牌,企业简介牌,场区鸟瞰图等标牌。
【案例一】
某市政施工单位承接了一项场地为1.2km2的生活垃圾填埋场施工项目。填埋场与邻近一居民小区的直线距离为420m,且该填埋场设在当地夏季主导风向的上风向。
项目部在合同规定的时间期限内,向建设单位提供了施工测量复测报告,经监理工程师批准后,根据工程测量方案建立施工测量控制网(平面控制网和高程控制网),进行工程测量。此生活垃圾填埋场中主要施工作业为泥质防水层施工。施工图中平面布置改变超过图纸面积的1/3,项目部在原施工图上及时做出了修改和补充,竣工图经项目部技术负责人审核后通过。
在施工现场,项目部组织落实了职业健康安全风险控制措施,对改善项目劳动条件、防止工伤事故、预防职业病和职业中毒起到了很好的效果。项目职业健康安全风险控制措施计划由项目经理主持编制,经有关部门批准后,由专职安全管理人员进行施工现场的监督实施。
2017 年1月,甲公司一批会计档案保管期满,其中有尚未结清的债权债务会计凭证。甲公司档案管理机构请会计机构负责人张某及相关人员在会计档案销毁清册上签署意见,将该批会计档案全部销毁。
2017 年9月,出纳郑某调离,与接替其工作的王某办理了会计工作交接。
2017 年12月,为完成利润指标,会计机构负责人张某采取虚增营业收入等方法,调整了财务会计报告(其行为尚不构成犯罪),并经单位负责人周某同意,向乙公司提供了未经审计的财务会计报告。
要求:
根据上述资料,不考虑其他因素,分析回答下列小题。
3.下列关于甲公司向乙公司提供财务会计报告的表述中,正确的是( )。
【背景资料】
某项目建设单位与A公司签订了氢气压缩机厂房建筑及机电工程施工总承包合同。工程包括:设备及钢结构厂房基础,配电室建筑施工,厂房钢结构制造,安装。一台201通用桥式起重机安装,一台活塞式氢气压缩机及配套设备。氢气管道和自动化仪表控制装置安装等。经建设单位同意,A公司将设备及钢结构厂房基础、配电室建筑施工分包给B公司。钢结构厂房、桥式起重:机、压缩机及进出口配管如图5所示。
公司编制的压缩机及工艺管道施工程序:压缩机临时就位→→压缩机固定与灌浆→→→氢气管道吹洗→→中间交接。
B公司首先完成压缩机基础施工,与A公司办理中间交接时,共同复核了标注在中心标板上的安装基准先和埋设在基础边缘的标高基准点。
A公司编制的起重机安装专项施工方案中,采取两根钢统绳分别单股捆扎起重机大梁。台用单台t50t汽车起重机吊装就位,对吊装作业进行危险源辨识,分析其危险因素,制定了预防控制措施。
A公司依据施工质量管理策划的要求和压力管道质量规定,对焊接过程的六个质量控制环节(焊接、焊接材料、焊接工艺评定、焊接工艺、焊接作业、焊接返修)设置质量控制点,对质量控制实施有效的措施。
电动机试运行前,AA公司与监理单位、建设单位对电动机绕组绝缘电阻、电源开关、启动设备、控制设备进行了检查,结果符合要求。
问题:
2021年2月1日,王先生刚过完55岁生日,他是深圳家创业板公司X股份有限公司实际控制人,X公司6年前完成上市、上市初期他持有38%的股份。X公司上市后每年都实现分红,王先生在过往三年先后减持了部分上市公司的股票,其持股比例降低为30%,目前这家国内上市公司的市值约是30亿元,资产负债率为73%。王先生每年领取税前固定年薪50万元,根据企业当年利润情况获年底分红,分红金额一般在100-500万元不等,王先生在深圳有多套住宅,房屋租金收入为50万元/年。
(1)王太太现年53岁,在深圳当地的一家事业单位工作。她在2021年1月的工资为15000元,当月需要扣除个人承担的三险一金等各项费用3200元,专项附加扣除合计2000元。王太太当月向某慈善组织(已取得公益性捐赠税前扣除资格)捐款2000元用于扶贫项目。
(2)王先生家里的财务事宜基本交由太太全权管理,王太太过往主要购买预期收益型的银行理财产品和非标信托产品。2018年前,她也阶段性购买过少量的股票基金,但是发现波动率较高,持有收益也不稳定,目前并未持有任何基金产品。王先生夫妻二人均未制定完善的保险保障计划,只是各自买了一份保额为100万元人民币的定期寿险。王太太2020年底购买了1000万元人民币的3年期非标信托产品,银行账户中有20万美元活期存款和20万元人民币活期存款。
(3)他们有一个女儿,目前在某常春藤大学读大三,成绩优异,她希望一年后继续读研究生,学制3年,假设当前学费为6万美元/年。
(4)王先生家正常年度的总开销为230万元,主要支出项目为王太太的父母养老社区费用50万元,女儿在美教育费及生活费50万元,家庭生活开支约30万元。王先生家庭2021年旅游支出预算为100万元。
(5)王先生父母早亡,弟弟也已离世。其弟弟留下一个儿子,目前在读大学。王先生的哥哥在2021年3月突然去世,未婚无子女。
(6)假设所有币种的投资报酬率均为5%/年,通货膨胀率为2%/年,学费增长率为2.5%/年。请根据该案例的背景信息,回答下列问题:
[A] The first and more important is the consumer’s growing preference for eating out; the consumption of food and drink in places other than homes has risen from about 32 percent of total consumption in 1995 to 35 percent in 2000 and is expected to approach 38 percent by 20This development is boosting wholesale demand from the food service segment by 4 to 5 percent a year across Europe, compared with growth in retail demand of 1 to 2 percent. Meanwhile, as the recession is looming large, people are getting anxious. They tend to keep a tighter hold on their purse and consider eating at home a realistic alternative.
[B] Retail sales of food and drink in Europe’s largest markets are at a standstill, leaving European grocery retailers hungry for opportunities to grow. Most leading retailers have already tried e-commerce, with limited success, and expansion abroad. But almost all have ignored the big, profitable opportunity in their own backyard: the wholesale food and drink trade, which appears to be just the kind of market retailers need.
[C] Will such variations bring about a change in the overall structure of the food and drink market? Definitely not. The functioning of the market is based on flexible trends dominated by potential buyers. In other words, it is up to the buyer, rather than the seller, to decide what to buy .At any rate, this change will ultimately be acclaimed by an ever-growing number of both domestic and international consumers, regardless of how long the current consumer pattern will take hold.
[D] All in all, this clearly seems to be a market in which big retailers could profitably apply their scale, existing infrastructure and proven skills in the management of product ranges, logistics, and marketing intelligence. Retailers that master the intricacies of wholesaling in Europe may well expect to rake in substantial profits thereby. At least, that is how it looks as a whole. Closer inspection reveals important differences among the biggest national markets, especially in their customer segments and wholesale structures, as well as the competitive dynamics of individual food and drink categories. Big retailers must understand these differences before they can identify the segments of European wholesaling in which their particular abilities might unseat smaller but entrenched competitors. New skills and unfamiliar business models are needed too.
[E] Despite variations in detail, wholesale markets in the countries that have been closely examined-France, Germany, Italy, and Spain-are made out of the same building blocks. Demand comes mainly from two sources: independent mom-and-pop grocery stores which, unlike large retail chains, are too small to buy straight from producers, and food service operators that cater to consumers when they don’t eat at home. Such food service operators range from snack machines to large institutional catering ventures, but most of these businesses are known in the trade as “horeca”: hotels, restaurants, and cafes. Overall, Europe’s wholesale market for food and drink is growing at the same sluggish pace as the retail market, but the figures, when added together, mask two opposing trends.
[F] For example, wholesale food and drink sales come to $268 billion in France, Germany, Italy, Spain, and the United Kingdom in 2000-more than 40 percent of retail sales. Moreover, average overall margins are higher in wholesale than in retail; wholesale demand from the food service sector is growing quickly as more Europeans eat out more often; and changes in the competitive dynamics of this fragmented industry are at last making it feasible for wholesalers to consolidate.
[G] However, none of these requirements should deter large retailers (and even some large good producers and existing wholesalers) from trying their hand, for those that master the intricacies of wholesaling in Europe stand to reap considerable gains.
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1.事故经过
某施工队完成三层楼面捣制工程后,需升高脚手架砌墙。因架子工徐某请假回家,被告廖某便擅自安排泥工汤某、学徒工屈某开架作业。由于汤、屈二人不懂扎架技术,把一些不合规格的带皮小杉条圆木当作小横档杆使用。架子升完后,廖某未去现场检查验收,便安排人员将红砖担放到架板上。27日下午,架子工徐某回到工地,发现西三墙升的架子不合要求,便将情况向队长作了反映。第二天早上,廖某也发现西三墙的横杆木小了,并看见徐某正在更换。但在尚未换好的情况下便要工人上工。
当一名泥工刚走到西三墙架板上时,一根小横杆因承受不住重量而断裂,架板下塌。导致该泥工从9m高的架板上摔下来,造成左额颞骨粉碎性骨折,经医院抢救无效死亡。
违反安全生产规定,导致脚手架断塌,造成死亡1人的严重后果,该厂工地施工班长廖某的行为触犯《刑法》第114条之规定,构成重大责任事故罪,依法判处廖某有期徒刑6个月,缓刑1年。
2.事故原因
违章作业,不顾安全。廖某身为施工班长,只注意施工进度,忽视作业安全,擅自安排不懂扎架技术人员扎架,并违反脚手架搭设完毕要经过施工负责人验收,合格后方能使用的规定,不到现场检查验收,为事故的发生埋下了隐患,在隐患未完全排除时,便指挥工人冒险作业是造成此次事故的主要原因。
根据以上场景,回答下列问题(1~3题为单选题,4~5题为多选题):