根据资料 (1) 至 (3),2020 年 12 月 31 日甲公司长期股权投资的账面价值是 ( ) 万元。
【背景资料】
某泵站加固改造工程施工内容包括:引渠块石护坡拆除重建、泵室混凝土加固、设备更换、管理设施改造等。招标文件按照《水利水电工程施工招标文件》编制。某公司参加了投标,为编制投标文件,公司做了以下准备工作。
工作1:搜集整理投标报价所需的主要材料和次要材料价格。其中,主要材料预算价格如下表所示。
主要材料预算价格表
工作2:根据招标文件中对项目经理的职称和业绩加分要求,拟定张×为项目经理,准备了张×的身份证、工资关系、人事劳动合同证明材料、社会保险证明材料、相关证书及类似项目业绩。
工作3:根据招标文件对资格审查资料的要求,填写公司的基本情况表、资格审查自审表、原件的复印件等相关表格,并准备了相关原件。
【问题】
【背景资料】
某水利枢纽工程包括节制闸和船闸工程,工程所在地区每年5-9月份为汛期。项目于2014年9月开工,计划2017年1月底完工。项目划分为节制闸和船闸两个单位工程。根据设计要求,节制闸闸墩、船闸侧墙和底板采用C25、F100、W4混凝土。本枢纽工程施工过程中发生如下事件:
事件1:根据合同要求,进场钢筋应具有出厂质量证明书或试验报告单,每捆钢筋均应挂上标牌,标牌上应标明厂标等内容。
事件2:船闸单位工程共有20个分部工程,分部工程质量全部合格,其中优良分部工程16个;主要分部工程10个,工程质量全部优良。施工过程中未发生质量事故,外观质量得分率为86.5%,质量检验评定资料齐全,工程观测分析结果符合国家和行业标准以及合同约定的标准。
事件3:项目如期完工,计划于2017年汛前进行竣工验收。施工单位在竣工图编制中,对由预制改成现浇的交通桥工程,直接在原施工图上注明变更的依据,加盖并签署竣工图章后作为竣工图。
【背景资料】
某堤防工程,长度1200m,堤顶为4m宽混凝土路面。项目划分时工程项目划分为一个单位工程。每100m划分为一个分部工程,共划分为12个分部工程(分部工程编号为DF1~DF12),其中有2个重要分部工程(编号为DF4、DF10)。
事件一:分部工程DF2中混凝土路面单元工程由于混凝土强度不满足要求,质量评定为不合格,经加固补强后造成永久性质量缺陷,但不影响使用,质量评定为优良。
事件二:分部工程DF5包含40个单元工程,其中有10个为关键单元工程。该分部工程验收评定时,全部单元工程评定为合格,其中30个单元工程质量评定为优良;10个关键单元工程全部评定为合格,其中8个质量评定为优良。施工中未发生过质量事故。混凝土试件质量优良。
事件三:该堤防工程,12个分部工程全部合格,其中10个分部工程质量评定为优良。2个重要分部工程全部为优良。施工过程中,土方工程发生过一次质量事故,造成直接经济损失50万元。工程施工质量检验与评定资料齐全;堤防沉降监测资料等监测资料齐全,分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求。
事件四:单位工程外观质量评定(见表3)。
表3单元工程外观质量评定表
事件五:工程项目质量评定由承包人自评为合格,监理人复核,报质量监督机构核备。
甲公司为增值税一般纳税人。2019年12月,甲公司发生与职工薪酬相关的经济业务如下:
(1)10日,购买小型取暖炉一批,价款100 000元,增值税税额13 000元,已取得可抵扣增值税专用发票,全部款项以银行存款支付。取暖炉购入后作为福利发给一线生产工人,并转出增值税进项税额。
(2)31日,公司为高级管理人员免费使用的5辆汽车计提折旧,每辆汽车应计提折旧费3 000元,作为非货币性薪酬核算。
(3)31日,根据在岗职工数量及其岗位,决定以补贴职工食堂支出的形式发放货币性职工薪酬,共计17 000元,其中生产工人12 000元,车间管理人员2 000元行政管理人员1 500元。专设销售机构人员1 500元。
要求:根据上述资料,不考虑其他因素,分析回答下列小题。
根据资料(1)至(3),下列各项中,甲公司当月发生的非货币性职工薪酬是( )元。
【背景资料】某施工单位承包一大型矿井的主副井井筒及相关井下巷道工程,矿井采用立井开拓方式,主井直径6.0m,井深890m;副井直径7.0m,井深850m;设计巷道断面较大,井底装载硐室在主井车场水平以下。业主提供的地质资料中,基岩段涌水量小于10m³/h。施工单位经业主同意安排主井比副井提前3个月开工,装载硐室随井筒同时施工;主井进行临时改绞,用临时罐笼提升。
施工单位依据业主提供的资料编制了施工组织设计。为加快井筒施工速度,保证所承担工程连续施工,施工单位合理选择了施工设备,并经过紧张的筹备,按照业主的要求,仓促开工。开工时,工广场地平整仍在进行,场内场外仅有农村原有道路。开工后出现了如下事件:
(1)由于开工日期提前,施工材料筹备时间仓促,货源渠道没有全部落实,备料不足,造成开工后不久便停工待料。
(2)由于农村道路的使用条件未谈妥,施工车辆常在工业广场外受堵。场内道路也因未形成而不畅,致使工程时干时停,施工进展缓慢,给施工单位经济效益造成严重影响。
(3)实际施工中,副井施工较顺利,预计可按时到底。主井地面预注浆效果较差,涌水量达65m³/h。施工单位通过增加排水设备,强行通过了含水层,造成经济损失29万元,影响工期3个月。井筒竣工验收时施工单位为此提出索赔。
某高速公路某合同段,由甲承包商承包施工,为了保证测量工作的质量,施工单位对测量工作进行以下管理:
1)确定了公路工程施工测量管理内容:
(1)设计单位提供的控制性桩点的现场交桩及交桩成果的保护。
(2)研究设计图纸资料,复核交桩资料并勘察施工现场。
(3)制订施工测量方案,选定控制测量等级,确定测量方法。
(4)建立、复测和加密施工控制网及复测成果管理。
(5)施工测量放样和验收检测工作。
2)对施工放样测量作出具体要求。