在人数不确定的代表人诉讼中，其代表人是如何产生？（     ）

某机电安装公司承担北方某城市锅炉房安装工程，主体设备为3台蒸发量25t/h、 蒸汽压力为2.5MPa的散装工业锅炉。 
开工前，项目部根据锅炉房安装工程施工组织设计，进行全面的质量策划，并指 令专业工程师编制质量控制程序。施工过程检查中，发现某焊工的合格证已过有效期。 分项工程质量验收时，发现存在以下质量问题： 
问题一：锅炉本体已安装完毕，但锅炉钢架中1根立柱局部垂直度超差。 
问题二：锅炉主蒸汽管道上，有一段管道壁厚比设计要求小1mm,除壁厚外，其 他均满足设计要求。 
工程在供暖期到来时完工，但因建设单位配套设施不完善，没能进行系统试运行。 当寒潮突然袭击，气温骤降后，发现一台主要设备和部分阀门冻裂，经查是因为施工单 位在水压试验后，残留的水没有排净造成的，施工单位对此事故进行了处理。

【背景资料】某机电工程公司施工总承包了一项大型原油储备库工程，该工程主要包括4台50000㎥浮顶原油储罐及其配套系统和设施，工程公司项目部对5000㎥浮顶罐的施工方案进行了策划，确定罐壁焊缝采用自动焊的主体施工方案。为了减少脚手架的搭设和投入，选用了适宜的内挂脚手架正装法组装罐壁。确定主体施工方案后项目部编制了施工组织设计，并接规定程序进行了审批。
施工过程中，发生了如下事件：
事件一：由于罐壁自动焊接设备不能按计划日期到达施工现场，为了不影响工程进度．项目部决定将罐壁焊缝自动焊改为焊条电弧焊（手工焊）。为此，项目部根据焊条电弧焊方法修改了施工设计，由项目总工程师批准后实施。在施工过程中专业监理工程师发现，认为改变罐壁焊接方法属于重大施工方案修改，项目部的施工组织设计变更的审批手续不符合要求，因此报请总监理工程师下达了工程暂停令。
事件二：修改罐壁焊接方法后，工程公司项目部把焊缝的焊条电弧焊焊接质量作为质量控制的重点，制订了合理的焊接顺序和工艺要求，并编制了质量预控方案。
事件三：在对第一台焊接的50000㎥；浮顶罐进行罐壁焊缝射线检测及缺陷分析中，认为气孔和密集气孔是出现频次最多的超标缺陷，是影响焊接质量的主要因素。项目部采用因果分析图方法，找出了焊缝产生气孔的主要原因，制定了对后续焊接施工中，项目部落实了对策表内容，提高了焊接质量。

【背景资料】

某II级铁路为非电气化单线铁路，某施工单位承担改造工程，施工主要内容包括：11.5km铁路大修，新建一座跨铁路立交桥及既有道口拆除，如图4所示。

既有铁路养护、运营归某铁路局管理，铁路局下设专业站段，包括机务段、房建 段、车务段、给水段、电务段、供电段、工务段等。两端的车站归车务段管辖。

跨线公路桥桥长为1295m，中下部工程为钻孔桩、系梁、墩柱和盖梁，梁部结构为30m和25m跨简支箱梁，每孔10片，箱梁总数510片。在既有道口附近有一处面积120亩的废弃工业用地，可以免费使用。铁路贯通电源线路远离施工区。

业主要求此项工程按照铁路相关制度和程序建设。 工程实施中，发生如下事件。

事件一：在铁路路基边进行桥梁基础施工前，项目经理部分别制定了桥梁基础和跨线铁路架梁施工方案和安全措施，方案与措施中包含了对铁路设备设施的保护措施。

事件二：在铁路旁进行系梁基坑开挖前，项目经理部在靠近铁路侧安排了钢板桩打入施工。

事件三：制架梁施工队提前进行了班组与劳动力配备，如表4所示。

事件四：项目经理部编制的施工方案是将立交桥工程分为两个工区，平行组织施工。两个工区在铁路南北两侧分别建设一处制梁场，各占地40亩，临时租地费为每亩1.5万元/年。中两个工区计划在12个月内完成立交桥全部工程，其中制架梁工程在6个月内全部完成，立交桥工程计划工期比业主要求的工期提前6个月。项目经理部根据以上方案进行了项目成本预测，发现立交桥工程预测成本比中标价超出80万元。

事件五：开工4个月后，项目经理部向业主申报的验工计价项目及金额如下： 钻孔桩：180万元，系梁：32万元，调遣费：60万元，梁场龙门吊购置费：60万元，制梁：30万元，梁场张拉千斤顶租用费：15万元。

【背景资料】
某机场新建跑道位于上世纪50年代修建的已废弃机场跑道上，南端为主降方向，Ⅰ类精密进近；北端为目视进近。该地区白天日照强，风力大，夜间风力较弱。原机场因地势较低，暴雨过后经常处于积水状态。为此，设计单位将新建道面标高在原道面标高的基础上抬高52cm。因原道面为横向错缝浇筑，本次道面混凝土设计为纵向浇筑，施工图明确将原道面板破碎并保持原位，与原手摆块石基础共同作为垫层使用（原道面结构和新建道面结构见下图）。根据本工程的特点，施工单位编制了施工组织设计。

【背景资料】
某水库枢纽除加固工程。合同规定：
（1）签约合同价为2800万元，工期17个月，自2008年11月1日至2010年3月30日。
（2）开工前发包人向承包人按签约合同的10%支付工程预付款，预付款的扣回与还清按公式R=A（C-F1S）/（F2-F1）S计算，F1为 20%、F2为90%。
（3）从第一个月起，按进度款的5%扣留工程质量保证金。
事件一：至2009年12月份，累积完成合同工程量2422万元。监理人确认的2010年1月份完成工程量清单中的项目包括：“泄洪隧洞加固”142万元，“下游护坡拆除重建”82万元。

案例3：背景资料：某施工单位承担了一项传输设备安装工程，共有2个站，合同约定工期70天。项目部编制了进度计划(见图5)，资源第二章  案例习题
配备见下表5。施工单位项目经理及其他人员的人工成本按平均600元/天计算，本工程单机和系统调试租赁同一仪表。租赁费为2000元/天。

工程开始后，各队每天完成的工作量与计划相同。进行到第35天，项目部接建设单位封网通知，自次日起停工3天。进行到第45天，因使用不当造成仪表故障，停工4天。仪表装修费用5000元计入当日成本。停工期间，人员费用按正常人工成本50%计算，仪表使用费按原价计算。
为了赶工，项目经理部系统测试人员从第1天晚上开始加班，连续加班6个晚上。每晚加班完成的工程量相当于正常日完成工作量的50%。人工成本与正常日人工成本相同，仪表不计使用费。
问题：

【背景资料】某矿山工程项目采用公开招标形式招标。招标文件中载明：投标截止时间为5月19日11∶00，开标时间为5月20日14∶00；资质等级要求为省外企业有一级以上资质，省内企业为二级以上资质；招标文件还附有最高投标限价和最低投标限价。六家施工企业A、B、C、D、E和F通过资格预审，并购买了招标文件。
项目的评标委员会原定6名成员，其中经济、技术专家4名，建设单位人员1名，公证员1名。在由当地招标主管部门领导主持的开标会议中，专家对委员会的组成等问题提出质疑；随后，会议按规定重新组建了评标委员会，并重新开始开标评标会议。委员会在工作中发现，A企业的标书中另附有一份改进设计方案及其报价；D联合体中一施工企业已退出；E在投标截止时间前，递交了降价补充说明。评标委员会认定D的标书为废标。经评标，确定B、C为中标候选人。
5月22日，建设单位与B施工企业就价格问题进行协商，要求B施工企业降低投标报价；当日，B施工企业同意在原投标报价的基础上优惠5%后，被确定为中标人。建设单位随即向B施工企业发出中标通知书，同时通知了其他投标企业。5月25日，签订施工合同。

关于法院确定当事人的举证期限，下列哪些说法是正确的？（        ）

持国际经济法 “狭义说” 的学者会认同的观点是 ( )。

甲公司为履行与乙公司的买卖合同，签发了一张以乙公司为收款人、某银行为付款人的汇票。乙公司将该票据背书转让给丙公司以支付欠款，之后，丙公司又将其背书转让给丁公司。如果乙公司在转让该票据时，在票据上记载了 “不得背书转让” 字样，下列说法正确的有 (    )。