下列不能利用套期保值交易进行规避风险的是 ( )。

【背景资料】某煤矿立井井筒工程，同一工业广场内布置主副井共2个立井井筒井筒，副井净直径6.0m，深860m。经初步勘探，该井筒的工程地质及水文地质条件复杂。为尽快开工建设，建设单位未进行井筒检查孔施工，以距离井筒中心50m处的地质钻孔资料为参考进行了项目招标。某施工单位中标，合同谈判中，建设单位拟与施工单位订立固定总价合同。
工程开工前，施工单位编制了施工准备计划，并完成了各项开工准备工作。开工后，建设单位发现施工单位未及时填制工程进度交换图，为加强该井筒工程技术档案资料管理，要求施工单位进行整改。
工程实施过程中，探到地质资料中未标明的含水层并进行处理，增加费用40万元，工期延误10天。后又因国家环保要求全体工地停工，导致工程停工35天，期间看管施工现场等费用共计15万元。复工后，建设单位要求施工单位加快施工速度，按原合同工期完工。施工单位根据要求调整了施工进度计划，并采取了多项加快进度的措施，由此增加相关费用共计280万元。

“质押”是指债务人或者第三人不转移对可质押财产的占有，将该财产作为债权的担保。

2014年1月4日，某铁矿早班22人入井作业，12时左右，井下水量增大。14时左右，正在井下巡查的技术负责人李某突然发现-80m平巷由南向北出现涌水且涌水量明显增大，遂立即告知带班矿长朱某，朱某立即通知作业人员升井，并报告井上值班矿长杨某。18名井下作业人员陆续升井，负120m水平作业点4名工人未能及时撤离被困井下。
事故发生后，市政府立即启动应急救援预案，经过5天救援，9日10时，在南一下山-93m平巷入口下部发现4名被困人员，升井后经医疗机构确诊，4人均已死亡。

【背景资料】

某城市桥梁工程，采用钻孔灌注桩基础，梁体为现浇预应力钢筋混凝土箱梁，０号块采用墩顶混凝土现浇施工，临时固结构造示意图和成孔钻机如下图。

施工中发生如下事件：

事件一：1 号桩桩身混凝土灌注时，导管埋深保持在 0.5～1.0ｍ左右。灌注过程中，拔管指挥人员因故离开现场。后经检测表明 1＃桩出现断桩。

事件二：为加强质量管理，项目部对挂篮施工等特殊工序缺少经验，因此设置了工序质量控制点；编制了专门的作业指导书。

事件三：项目部编制的合龙段施工方案如下：

（1）预应力混凝土连续梁合龙顺序一般是先中跨、后次跨、再边跨。

（2）合龙前应按设计规定，将两悬臂端合龙口予以临时连接，并将合龙跨一侧墩的临时锚固放松或改成活动支座。

（3）合龙宜在一天中正午时分进行。

（4）梁跨体系转换时，支座反力的调整应以反力为主。

事件四：桥墩高度平均为20ｍ，墩顶 0 号块采用支架法浇筑。张拉 0 号块预应力钢绞线时，操作平台临边外侧下方是城市主干路，施工人员设置了防护栏杆，人员随运载钢筋的物料提升机上下。

认沽期权的卖方 ( )。

某施工单位承建了一段山区高速公路，其中有一座21×40m先简支后连续T型预应力混凝土梁桥，北岸桥头距隧道出口30m，南岸桥头连接浅挖方路堑，挖方段长约2km。大桥采用双柱式圆形截面实心墩，墩身高度10～40m，大桥立面布置示意图如图3所示。
事件1：施工单位考虑到水源、电力状况、进出场道路和成品梁运输等情况，需在大桥附近设置T梁预制梁场，T梁预制梁场平面布置示意图如图4所示。
事件2：施工单位拟采用双导梁架桥机架设40mT梁。架设方法如下：
（1）将轨道上拼装的架桥机前端推移到后跨，固定好架桥机；
（2）将预制梁由运梁车运至架桥机安装跨，两端同时起吊，横移桁车置于梁跨正中并固定；
（3）将梁纵移到后跨，固定纵移桁车，用横移桁车将梁横移到设计位置，下落就位；
（4）待一跨梁全部架设完，前移架桥机，重复上述程序进行下一跨梁的安装。
事件3：为保证架设安全，施工单位对施工现场进行了重大安全风险辨识和评估，制定了双导梁架桥机架设T梁的安全专项施工方案，报监理工程师审核，并组织专家对专项方案进行论证。在施工前进行技术和安全交底，最后安排人员进行了T梁架设。

【背景资料】
某施工单位承担了一机电工程安装项目。工程开工前，项目经理部编制了项目管理实施规划并报监理单位审批，监理工程师审查后，建议施工单位通过调整个别工序作业时间的方法，将施工进度计划（如图所示）工期控制在210 天内。

施工单位通过工序和成本分析，得出C、D、H 三个工序的作业时间可通过增加投入的方法予以压缩，其余工序作业时间基本无压缩空间或赶工成本太高。其中C工序作业时间最多可缩短4 天，每缩短1天，增加施工成本6000元；D 工序最多可缩短6天，每缩短1天，增加施工成本4000元；H 工序最多可缩短8天，每缩短1天，增加施工成本5000元。经调整，施工进度计划满足了监理单位的工期要求。
施工过程中，由于建设单位负责采购的设备不到位，使G工序比原计划推迟了25天才开始施工。
工程进行到第160天时，监理单位根据建设单位的要求下达了赶工指令，要求施工单位将后续工期缩短5天。施工单位改变了M工序的施工方案，使其作业时间压缩了5 天，由此增加施工成本80000元。工程按监理单位要求工期完工。

【背景资料】某调蓄平原水库工程，水库上游面边坡坡比为1：2.5，库底高程36.15m，上游面坡面采用150mm厚C25混凝土护砌，高程41．00m处设2.0m宽马道。调蓄水库周边设置防护堤，堤顶高程43.50m，高出地面约2.2m，防护堤全长5.67km，沿防护堤外侧坡脚设置排水沟，防护堤堤身为均质土堤，堤防上、下游护坡采用草皮护坡。发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工合同；发包人与监理人签订了监理合同。
事件一：对某一水库土方开挖单元工程质量验收时，表土及土质岸坡清理工序验收评定表中显示：表土清理每100m2抽查一个部位，共检查20个部位，其中18个部位合格。软基及土质岸坡开挖工序验收评定表中显示：保护层开挖每100m2抽查一个部位，共检查20部位，其中19个部位合格。
事件二：防护堤填筑时，某一单元工程施工日期是2020年3月1-2日，评定表填写日期是2020年3月5日。验收合格的标准是：①主控项目，检验结果应全部符合本标准的要求；②一般项目，逐项应有70%及以上的检验点合格，且不合格点不应集中；③各项报验资料应符合相关标准要求。土料压实工序施工质量验收评定表（见表2）。
   

事件三：单元工程质量验收时，施工单位对重要隐蔽工程复合土工膜铺设自评，监理单位复核。
事件四：坡面混凝土施工过程中，采用溜槽从坡顶浇筑，为了保持混凝土流动性，对流动性比较差的随时加水。单元混凝土工程浇筑完成后验收时，施工提交的验收资料为混凝土单元工程质量验收评定表。

【背景资料】
   某新建办公楼，地下1层，地上18层，建面2.1万平。钢筋混凝土核心筒结构，外框采用钢结构，进度计划如图。监理工程师在检查进度计划时发现AE工作需要采用一特殊技术，需要按顺序完成，要求项目部调整进度计划，以满足要求。
   总承包项目在工程施工准备阶段，根据合同要求编制了工程施工网培运计划如图2.在进度计划审查时，监理工程师提出在工作A和工作E中含有特殊施工技术，涉及知识产权保护，须由同一专业单位按先后顺序依次完成。项目部对原进度计划进行了调整，以满足工作A与工作E先后施工的逻辑关系。
   外框钢结构工程开始施工时，总承包项目部质量员在巡检中发现，发现一种首次使用的焊接材料的施焊部位焊缝未熔合、未焊透的质晕缺陷。钢结构安装单位也无法提供其焊接工艺评定试验报告，总承包要求暂停此类焊接材料的焊接作业，待完成焊接工艺评定后重新申请恢复作业。
   
   工程完工后总承包认为所含分部中有关安全，节能，环保的主要功能试验报告齐全完整，符合验收标准，报送监理单位申请预验收。监理单位检查后发现部分楼层的C30同条件试块资料缺失，不符合强度评定要求，遂退回整改。

【背景资料】
某水利工程施工招标文件依据《水利水电工程标准施工招标文件》编制。招投标及合同管理过程中发生如下事件：
事件一：评标方法采用综合评估法。投标总报价分值40分，偏差率为-3%时得满分，在此基础上，每上升一个百分点扣2分，每下降一个百分点扣1分，扣完为止，报价得分取小数点后1位数字。偏差率=（投标报价-评标基准价）/评标基准价×100%，百分率计算结果保留小数点后一位。评标基准价=投标最高限价×40%+所有投标人投标报价的算术平均值×60%，投标报价应不高于最高限价7000万元，并不低于最低限价5000万元。
招标文件合同部分关于总价子目的计量和支付方面内容如下
①除价格调整因素外，总价子目的计量与支付以总价为基础，不得调整；
②承包人应按照工程量清单要求对总价子目进行分解；
③总价子目的工程量是承包人用于结算的最终工程量；
④承包人实际完成的工程量仅作为工程目标管理和控制进度支付的依据；
⑤承包人应按照批准的各总价子目支付周期对已完成的总价子目进行计量。
某投标人在阅读上述内容时，存在疑问并发现不妥之处，通过一系列途径要求招标人修改完善招标文件，未获解决。为维护自身权益，依法提出诉讼。
事件二：投标前，该投标人召开了投标策略讨论会，拟采取不平衡报价，分析其利弊。会上部分观点如下：
观点一：本工程基础工程结算时间早，其单价可以高报；
观点二：本工程支付条件苛刻，投标报价可高报；
观点三：边坡开挖工程量预计会增加，其单价适当高报；
观点四：启闭机房和桥头堡装饰装修工程图纸不明确，估计修改后工程量要减少，可低报；
观点五：机电安装工程工期宽松，相应投标报价可低报。
事件三：该投标人编制的2. 75m³铲运机铲运土单价分析表如表4所示。
表4  2. 75m³铲运机铲运土单价分析表（Ⅱ类土运距200m）
定额工作内容：铲装、卸除、转向、洒水、土场道路平整等　单位：100m³