背景材料:某万门程控交换机安装工程,工期40天,合同约定,交换机房到传输机房的同轴电缆由施工单位采购。施工项目部要求在现场摸底时对设计图纸进行复核,其中机房内设备安装现场应复核:需要安装的设备位置是否准确,防静电地板高度是否和抗震基座的高度相符。开工后,由于建设单位调整了传输机房的位置,导致原来订购的同轴电缆性能不能满足传输需要,需重新订购,为此施工单位多支出10万元,造成停工10天,误工费4万元。
工程进行到第20天时,项目部检查得出相关数据如下表:
工程验收前,施工单位提交了竣工资料包括:工程说明,建筑安装工程量总表,开工报告,隐蔽工程/随工验收签证、交工报告、重大工程质量事故报告、验收证书、交接书、洽商记录、竣工图、测试记录和备考表。监理工程师认为内容不全,将质量退回。
8月8日,项目部组织开展了深基坑防坍塌事故桌面应急演练。参演人员按照桌面演练的“四个环节”进行了模拟推演。
针对检查提出的问题,项目部组织全面整改销项,进一步强化项目安全管理体系建设,细化安全生产责任,落实建筑起重机械、脚手架安全技术措施,完善生产安全事故应急预案。
根据以上场景,回答下列问题(共26分):

