【背景资料】

某公司承建一桥梁工程。该桥上部结构为16×20m预应力混凝土空心板，每跨布置空心板30片。进场后，项目部编制了实施性总体施工组织设计，内容包括：

（1）根据现场条件和设计图纸要求，建设空心板预制场。预制台座采用槽式长线台座，横向连续设置8条预制台座，每条台座1次可预制空心板4片，预制台座构造如图所示。

将空心板的预制工作分解成：①清理模板、台座；②刷涂隔离剂；③钢筋、钢绞线安装；④切除多余钢绞线；⑤隔离套管封堵；⑥整体放张；⑦整体张拉；⑧拆除模板；⑨安装模板；⑩浇筑混凝土；⑪养护；⑫吊装存放等十二道施工工序，并确定了施工工艺流程如图所示。

（3）计划每条预制台座的生产（周转）效率均为10天，即考虑各台座在正常流水作业节拍的情况下，每10天每条预制台座均可生产4片空心板。

（4）施工单位依据总体进度计划空心板预制80天后，开始进行吊装作业，吊装进度为平均每天吊装8片空心板。

【背景资料】

某水闸工程施工招标投标及合同管理过程中，发生如下事件： 

事件1:该工程可行性研究报告批准后立即进行施工招标。

事件2:施工单位的投标文件所载工期超过招标文件规定的工期，评标委员会向其 发出了要求补正的通知，施工单位按时递交了答复，修改了工期计划，满足了要求。评 标委员会认可工期修改。 

事件3:招标人在合同谈判时，要求施工单位提高混凝土强度等级，但不调整单 价，否则不签合同。 

事件 4:合同约定，发包人的义务和责任有： 

（1）提供施工用地。

（2）执行监理单位指示。

（3）保证工程施工人员安全。

（4）避免施工对公众利益的损害。

（5）提供测量基准。 

承包人的义务和责任有： 

（1）垫资100万元。

（2）为监理人提供工作和生活条件。 

（3）组织工程验收。 

（4）提交施工组织设计。

（5）为其他人提供施工方便。 

事件5:合同部分条款如下：

（1）计划施工工期3个月，自合同签订次月起算。合同工程量及单价见表13-4。

（2）合同签订当月生效，发包人向承包人一次性支付合同总价的10%，作为工程预付款，施工期最后2个月等额扣回。 

（3）质量保证金为合同总价的3%，在施工期内，按每月工程进度款3%的比例扣留。保修期满后退还，保修期1年。

甲与乙因琐事生仇。一日黄昏，甲持锄头路过乙家院子，见乙妻正在院内与一男子说话，以为该男子是乙，举锄就打，对方重伤倒地后遂发现是乙的哥哥。甲心想，打伤乙的哥哥也算解恨。关于甲的行为，下列哪些选项是错误的？(   )。

客户B在甲证券公司营业部申请开通融资融券信用账户后，随后客户B向营业部两融专员孙某提出了两融绕标套现的需求，即通过融资融券交易套取资金，已实现购买非标的证券或融资转出信用账户等非正常交易项目。该需求被两融专员王某明确拒绝。

某城市定向安置房工程建筑面积50200m²，包含3栋高层住宅楼，每栋16层，设计总高度49.95m，主体结构为框架剪力墙结构。

建设单位C公司与施工总承包单位D公司签订了《定向安置房工程施工总承包合同》，D公司与劳务分包单位E公司签订了《定向安置房主体结构劳务分包合同》，E公司组织300名工人进场施工。

为解决钢管、扣件、模板等周转材料的换层转运，计划每栋楼从地上四层以上配置两个限载1.50t的悬挑式操作平台。悬挑式操作平台采用型钢焊接制作而成，使用塔式起重机吊装就位，通过预埋件和斜拉钢丝绳进行固定。

2020年6月27日，D公司工程项目部要求E公司编制《悬挑式操作平台专项施工方案》，报监理公司审查。7月2日，在总监理工程师未审查的情况下，工程项目部组织了1号楼五层2号悬挑式操作平台的安装，并投入使用。

7月3日，监理公司在安全检查中发现，2号悬挑式操作平台外侧钢丝绳上端吊环塔、杆距悬挑式操作平台主钢梁的高度为2.90m，与施工方案中设计高度5.80m不符合，且吊环螺杆的水平位置偏移了1.25m。监理公司签发了监理通知单，要求该悬挑式操作平台停止使用。

7月4日7时30分，E公司木工班班长带领三名工人在五层清理倒运楼内物料，其中两人在楼层内清运物料，两人在2号悬挑式操作平台中码放物料。11时45分，悬挑式操作平台一侧的吊环螺杆突然断裂，平台侧翻，两名工人随码放的物料一起坠落至下方基坑内，并将在基坑内作业的一名工人砸伤。工程项目部立即启动应急预案，同时向上级单位和属地政府相关部门报告事故，三名伤者送医院后经抢救无效死亡。

事故调查组调查发现，事故发生时悬挑式操作平台堆放物料总重量达到2.90t。

根据以上场景，回答下列问题（共26分）：

（二）
背景资料:某工业厂房工程采用地梁基础，按照已审批的施工方案组织实施。在第一区域施工过程中，材料已送检。为了在停电检修之前完成第一区域基础的施工，施工单位负责人未经监理许可，在材料送检还没有得到检验结果时，擅自决定进行混凝土施工。待地梁混凝土浇筑完毕后，发现水泥试验报告中某些检验项目质量不合格。造成该分部工程返工拆除重做，工期延误16天，经济损失达20000元，并造成一定的信誉影响。
问题：

高创造必须有高智商，反之亦然。（）

1.事故经过

某施工队完成三层楼面捣制工程后，需升高脚手架砌墙。因架子工徐某请假回家，被告廖某便擅自安排泥工汤某、学徒工屈某开架作业。由于汤、屈二人不懂扎架技术，把一些不合规格的带皮小杉条圆木当作小横档杆使用。架子升完后，廖某未去现场检查验收，便安排人员将红砖担放到架板上。27日下午，架子工徐某回到工地，发现西三墙升的架子不合要求，便将情况向队长作了反映。第二天早上，廖某也发现西三墙的横杆木小了，并看见徐某正在更换。但在尚未换好的情况下便要工人上工。

当一名泥工刚走到西三墙架板上时，一根小横杆因承受不住重量而断裂，架板下塌。导致该泥工从9m高的架板上摔下来，造成左额颞骨粉碎性骨折，经医院抢救无效死亡。

违反安全生产规定，导致脚手架断塌，造成死亡1人的严重后果，该厂工地施工班长廖某的行为触犯《刑法》第114条之规定，构成重大责任事故罪，依法判处廖某有期徒刑6个月，缓刑1年。

2.事故原因

违章作业，不顾安全。廖某身为施工班长，只注意施工进度，忽视作业安全，擅自安排不懂扎架技术人员扎架，并违反脚手架搭设完毕要经过施工负责人验收，合格后方能使用的规定，不到现场检查验收，为事故的发生埋下了隐患，在隐患未完全排除时，便指挥工人冒险作业是造成此次事故的主要原因。

根据以上场景，回答下列问题（1~3题为单选题，4~5题为多选题）：

【背景资料】

某洁净厂房工程，项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划，并评估项目总工程，项目技术负责人编制了相应施工进度安排(如图1所示，时间单位：周)，报项目经理审核。项目经理提出：施工进度计划不等同于施工进度安排，还应包含相关施工计划必要组成内容，要求技术负责人补充。

因为本工程采用了某项专利技术，其中工序B、工序F、工序K必须使用某特种设备，且需按“B→F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台，租赁价格昂贵，租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止，且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。

项目技术负责人根据上述特殊情况，对网络图进行了调整，并重新计算项目总工期，报项目经理审批。

项目经理二次审査发现：各工序均按最早开始时间考虑，导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间优化施工进度安排以节约设备租赁成本。

甲证券公司严格执行《证券期货经营机构及其工作人员廉洁从业规定》，把廉洁从业管理作为净化企业、提升员工职业道德的重要手段，推进公司的文化建设。

从我国教育的传统和现实来看，我国的学生观基本上是一种“内发论”的学生观。（易错）