【背景资料】
某承包商的投标工期为18个月,经业主批准的网络计划如图10.2-1所示(单位:月),

其中G工作所需的关键起重设备计划在完成E 工作后周转使用 。根据合同规定,工期每提前或 拖延1d奖或罚1万元 。在施工过程中,由于承包商使用了不合格的材料,致使A工作 需部分返工并拖延了2个月,因为A工作为关键工作,使总工期拖延2个月 。
承包商召开会议研究方案有三种 :
方案一 :仍然按原计划继续组织施工 。
方案二 :另行租赁一台起重设备用于施工G工作,无须等E工作施工完再转到G工作施工,租赁费用每月增加5万元。
方案三:压缩网络图某些关键工作的时间,以满足工期要求,网络图各工作压缩施工时间所花费用及最短施工时间见表 10.2-1


