（案例一）
背景资料
某商业中心由多幢建筑组成，某安装公司项目部承接了该商业中心的建筑智能化工程的施工；工程包括：建筑设备监控系统、安全技术防范系统，公共广播系统、防雷与接地和机房工程。
安装公司项目部进场后，首先了解商业中心建筑物的基本情况、建筑设备的位置、控制方式和技术要求等资料，然后依据监控产品进行深化设计。并依据商业中心工程的施工总进度计划，编制了建筑智能化工程施工进度计划（见表 1）；该进度计划在报公司审批时，被安装公司总工程师否定，重新编制后通过审批。
项目部还根据施工图纸和施工进度编制了设备、材料供应计划。在材料送达施工现场时，施工人员按验收工作的规定，对设备、材料的数量和质量进行验收，还重点检查了监控器件、线缆等的型号、规格，均符合设计要求。
项目部依据工程技术文件和智能建筑工程质量验收规范规定的检测项目、检测数量及检测方法编制建筑智能化系统检测方案，该检测方案经建设单位批准后实施，分项工程、子分部工程的检测均符合规范规定，检测记录的填写确认符合要求。
在工程验收检查中，发现机房和弱电井的接地干线安装存在质量问题，其中 40×4 镀锌扁钢的搭接如图 1 所示，监理工程师对镀锌扁钢搭接提出整改要求，项目部返工后，通过验收。

某矿井工业广场地面建筑共有11项工程，四家施工单位承担施工任务，各项工程建设安排存在部分逻辑关系，建设单位编制的项目建设总施工进度网络计划如图10-4所示，合同工期26个月。

该项目在实施过程中，建设单位要求监理单位认真做好工程进度的控制，定期报送进度进展报告，确保按计划工期完成全部工程。工程进展到12个月末时，监理单位检查各工程项目实际进展情况为：A、B、C、E、F已经完成，D延误1个月，H刚完成，K超前1个月，G延误3个月，J、L工程尚未开始。监理单位及时向建设单位报送了工程进度情况报告，并提出了项目进度控制的相关建议。

【背景材料】某公司承担了一项通信基站设备工程，主要工程量包括120个宏站和240个微站设备安装，合同约定：4月1日开工，6月30日完工，建设单位在7月10日完成初验，10月15日前完成竣工验收，11月11日办理竣工验收备案手续。
项目部指定了进度计划和成本预算：
（1）、周六、周日及节假日期间本项目正常施工，每周完成宏站10个，微站20个，计划4月1日开工，6月23日完工，工期12周。
（2）、宏站的施工预算费为6000元/站，微站预算费3000元/站，管理预算费用12000/周。
工程进行到4周末和8周末时，工程进度及相关成本费用如下表所示；

四、2016年10月，吴先生年满60岁，从某国企退休。吴先生拥有35年的工龄，退休前每月收入为6000元，当地社会平均收入为2000元，退休时国家基本养老金个人账户积累总额54000元，过渡性养老金政策为工龄×5元。吴先生参加了企业养老金计划，供款15年，个人供款是个人当期收入的5%，企业实行对等缴费，理财投资回报率为4%，吴先生退休后第一年生活成本5万元，退休后预期寿命为18年。

根据以上材料回答（1）~（7）题。

案例（二）
某机电工程安装公司（以下简称A公司）总承包了某石化装置安装工程的施工任务。装置施工的主要内容包括：单重30～80t的机电设备共28台；工艺管道4500m，介质有油、气等；全厂电气装置、自动化仪表安装调试工程、给水排水工程、防腐绝热工程施工。 A公司将工程的给水排水工程、防腐绝热工程分包给具有专业承包资质的B公司。由于工程正值夏季施工，天气炎热，且工期十分紧迫，建设单位认为安全施工形势较严峻，要求做好安全工作。开工前，A公司项目经理部组织各部门及各分包单位制定了安全生产责任书。施工过程中，由于建设单位订货的几台大型工艺设备晚到，延误了设备防腐绝热施工的工期，致使B公司经济损失约1 0万元。B公司向建设单位提出工期和费用索赔。工程试运行阶段，建设单位要求A公司组织进行联动试车工作，并签订了补充合同。A公司为之编制了单机试车和联动试车方案。

【背景资料】
C施工单位承接了新建机场场道工程项目某标段，土基最大填筑深度为20m，设计要求采用强夯法分层进行地基处理。
施工单位成本预算为：人工费140万元，管理人员工资30万元，材料费950万元，临时设施费20万元，安全施工费15万元，施工机械使用费650万元。
在地基处理准备阶段，C施工单位项目经理为赶工期，在施工管理人员仅有强夯施工负责人、技术负责人、合同预算负责人、机械设备负责人和特殊工种人员的情况下，即组织强夯机、运输车辆进场，并完成了试验段施工方案的编写，后即组织作业。
在施工过程中，某区段强夯机施工质量自检时，发现固体体积率未达到规定值。

江某在乙公司可享受的 2022 年法定年休假天数是（    ）天。

2010年10月18日上午9时50分，某选矿厂尾矿库发生重大垮坝事故，共造成28人死亡，56人受伤，70间房屋不同程度毁坏，直接经济损失340万元。
2010年10月18日上午9时50分，尾矿库后期坝中部底层首先垮塌，随后整个后期堆积坝全面垮塌。共冲出水和尾砂14300m³其中水2700m³、尾砂11600m³，库内留存尾矿13100m³。尾砂和库内积水直冲坝首正前方的山坡反弹回来后，再沿坝侧20m宽的山谷向下游冲去，一直冲到离坝首约700m处。其中绝大部分尾矿砂则留在坝首下方的30m范围内。尾矿坝下的34间外来民工工棚和36间基建队的房屋被冲垮，共有28人死亡、56人受伤。
这是一起由于企业违规建设、违章操作，有关职能部门管理和监督不到位而发生的安全责任事故。
根据以上场景，回答下列问题（10分，每题2分，1-3题为单选题，4-5题为多选题）：

【背景资料】

甲公司承接了某一级公路K10+100~K118+230段的路基路面施工任务，施工前编制了如下双代号网络计划，并通过监理审批。

根据与业主所签的施工合同，甲公司将K14+280~ K15+400段的路基及防护工程分包给乙公司，乙公司再将部分劳务工作交由丙公司承担，并签订了合同。该项目在实施中发生了如下事件

事件1: Kl1+430 ~K1l+685段为软土地基，原设计方案为换填处理，由于当地材料缺乏，经监理、业主同意，决定变更为采用砂井处理。

事件2:为便于统一进行安全管理，乙公司现场安全管理人员由甲公司安全管理人员兼任。

事件3:因为业主原因，导致F工作停工35天，甲公司为此向业主提出工期索赔。

事件4:完工后，丙公司以分包人名义向甲公司和业主申请业绩证明。

【背景资料】
A公司以施工总承包方式承接了某医疗中心机电工程项目，工程内容：给水、排水、消防、电气、通风空调等设备材料采购，安装及调试工作。A公司经建设单位同意，将自动喷水灭火系统（包括消防水泵、稳压泵、报警阀、配水管道，水源和排水设施等）的安装，调试分包给B公司。
为了提高施工效率，A公司采用BIM四维（4D））模拟施工技术，并与施工组织方案结合，按进度计划完成了各项安装工作。
在自动喷水灭火系统调试阶段，B织公司组织相关关人员进行消防水泵，稳压泵和报警阀付的调试，完成后交付A公司进行系统联动试验，但A公司认为B公司还有部分调试工作未图完成；自动喷水灭火系统末端试水装置（见图2）的出水方式和排水立管不符合规范规定。B公司对末端试水装置进行了返工，并完成相关的调试工作后，交付A公司完成联动试验等各项工作。系统各项性能指标均符合设计及相关规范要求，工程质量验收合格。

A施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织流水施工，其流水施工参数如下表；其中：施工顺序Ⅰ-Ⅱ-Ⅲ；施工过程Ⅱ与施工过程Ⅲ之间存在工艺间隔时间1周。

【问题】绘制流水施工进度计划横道图，并计算工期。