依据拟定的教学目标，设计“情景表演”教学活动并说明理由。

某施工单位承接了地铁工程的机电安装任务，工程内容包括：环控、消防、动照、空调及给排水等系统的安装。按照合同约定施工工期为145天，原计划8月15日开工，但由于前期土建施工影响，致使安装工程实际开工时间为10月1日。进入11月份各地相继出现重度雾霾，建设主管部门要求11月30日工程全部停工。

第二年3月15日采暖期结束后，工程又恢复施工，但按预定工期已严重滞后，为此，建设单位提出必须加快施工进度，确保5月1日全线通车的目标，于是施工单位补充人员加班加点抢工期，4月下旬相关单位对工程进行了预验收，但由于抢工期原因，工程存在诸多质量问题。

事件1：在进行消防验收时，消防部门对消防水泵安装提出异议，并下达整改通知单，实际安装如图1H420125-3所示。

事件2：在进行电气检验批验收时，发现某型号电缆没有进场检验报告，于是进行了重新取样送检，经权威机构检测该批电缆芯径低于设计要求，为不合格电缆，据统计该规格电缆共有5000m,价值150万元。事件3：图1H420125-4为风管穿越低压配电室防火墙处的封堵情况及防火阀安装情况。

某安装公司承接了一广场地下商场给水排水、空调、电气和消防安装工程，工程总面积15000m²，地下3层，主要设备有：高、低压配电柜，锅炉，冷水机组，空调机组，消防水泵，消防稳压罐等。

施工前，安装公司项目部应建设单位的要求，按设计图建立了机电管线三维模型，发现走廊管道综合布置后无法满足吊顶净高要求,与监理工程师协商后,把空调供、回水主干管从走廊移至商铺内,保证了走廊吊顶的净高,同时减少了主干管的长度;项目部把综合布置后的三维模型及图纸作为设计变更申请报监理单位审核后,经建设单位同意用于施工。

项目部根据安装公司管理手册和程序文件的要求,结合项目实际情况编制了《项目质量计划》,经审批后实施。项目部根据施工过程中的关键工序,对后续工程施工质量、安全有重大影响的工序,采用新工艺、新技术、新材料的部位等原则,确定了质量控制点为:高、低压配电柜安装,锅炉、冷水机组的设备基础、垫铁敷设,管道焊接和压力试验等。

施工过程中,监理工程师在现场巡视时发现:金属风管板材的拼接均采用咬口连接,其中包括1.6mm镀锌钢板制作的排烟风管;商场中厅500kg装饰灯具的悬吊装置按750kg做了过载试验,并记录为合格;花灯的8个回路导线穿在同一管内。监理工程师要求项目部加强现场质量检查,整改不合格项。

【背景资料】某施工单位在南方旅游区承建某一级公路水泥混凝土路面工程，起讫桩号为K0+000～K22+000，当地建筑材料充足。该公路设计速度为80km/h，双向四车道，单车道宽度为3.75m，硬路肩宽度为2.5m。公路左侧临河，填方路堤高度为3～5m，临河侧及中央分隔带侧均设置了安全防撞护栏。该工程主要的施工项目有级配碎石底基层、水泥稳定碎石基层、水泥混凝土面层、中央分隔带、路面防排水及交通安全设施等。路面结构如图1-1所示。

施工过程中发生了如下事件：
事件一：为确保路面基层的施工质量、提高施工效率，项目部在底基层检验合格后，计划对路面基层分两层、等厚度进行摊铺、碾压、成型。根据项目部配置的人员和设备，项目部铺筑了试验路段，确定了基层混合料的松铺系数为1.32，并根据该松铺系数确定基层松铺厚度，以确保碾压成型后的基层厚度满足设计要求。
事件二：水泥混凝土路面采用滑模摊铺机进行施工，施工前，项目部技术人员编写了详细的施工方案，拟报上级部门审批。其中部分技术要求如下：
①水泥混凝土搅拌楼的配备，应优先选配间歇式搅拌楼，也可使用连续搅拌楼。
②水泥混凝土搅拌时，外加剂应以稀释溶液加入，其稀释用水和原液中的水量，不得从拌合加水量中扣除。
③滑模摊铺机起步时，应先开启振捣棒，在2～3min内调整振捣到适宜频率，使进入挤压板前缘拌合物振捣密实，无大气泡冒出破灭，方可开动滑模机平稳推进摊铺。
④抗滑纹理做毕，应立即开始保湿养护，并立即连接摊铺相邻车道面板。
事件三：施工单位以公路施工项目为对象，开展施工成本管理和控制。施工项目成本管理流程如图1-2所示，表明了施工项目成本管理的流程及其对应的主要管理内容。通过实施该成本管理措施，该路面工程取得了良好的经济效益。

根据资料 (1) 至 (4)，上述业务对甲公司现金流量表中 “经营活动产生的现金流量净额” 项目的影响金额为（）。

案例四

背景资料：某大型火力发电工程项目，位于南方沿海某省，由政府和一家民营企业共同投资兴建，并组建了建设班子（以下称建设单位）。建设单位拟把安装工程直接交于 A 公司承建，上级主管部门予以否定。之后，建设单位采用公开招标，选择安装单位，招标文件明确规定，投标人必须具备机电工程总承包一级施工资质，工程报价采用综合单价报价。经资格预审后，共有 A、B、C、D、E 五家公司参与了投标。投标过程中，A 公司在投标截止时间前一天递交了投标书；B 公司在投票截止时间前一天递交了投标书后，在截止投标前 10 分钟，又递交了修改报价的资料；D 公司的标书密封时未按要求加盖法定代表人印章；E 公司未按招标文件要求的格式报价。经评标委员会评定，建设单位确认，最终 C 公司中标，按《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）与建设单位签订了施工合同。

施工过程中发生下列事件：

事件一：开工后因建设单位采购的汽轮机晚到，致使 C 公司延误工期 10 天，并造成窝工费及其他经济损失共计 15 万元；C 公司租赁的大型吊车因维修延误工期 3 天，经济损失 3 万元；因非标准件和钢结构制作及安装工程量变更，增加费用 30 万元；施工过程中遭遇暴雨，C 公司延误工期 5 天，并发生窝工费 5 万元，施工机具维修费 5 万元。

事件二：在凝汽器壳体安装过程中，鉴于其尺寸庞大等特点，项目部制定了有针对性的安装方案，使该工序顺序安装完成。

事件三：在管道的焊接工作完成后，C 公司按要求做外观检查后，欲对管道进行液压试验，试验方案上列出了以下实施要点：

1）试验压力为管道设计压力的 1.5 倍；

2）试验应缓慢上升，达到试验压力后，稳压 10 分钟，再降至设计压力保持 30 分钟，以无压降、无渗漏为合格。

3）以最高点的压力为准，但最低点的压力不得超过管道附件及阀门的承受能力。

监理指出该方案不完备，要求 C 公司重新完善。

（二）
背景资料:某工业厂房工程采用地梁基础，按照已审批的施工方案组织实施。在第一区域施工过程中，材料已送检。为了在停电检修之前完成第一区域基础的施工，施工单位负责人未经监理许可，在材料送检还没有得到检验结果时，擅自决定进行混凝土施工。待地梁混凝土浇筑完毕后，发现水泥试验报告中某些检验项目质量不合格。造成该分部工程返工拆除重做，工期延误16天，经济损失达20000元，并造成一定的信誉影响。
问题：

甲、乙、丙、丁、戊五人是昌盛有限公司股东，其中甲持有的公司股权比例为 1%; 乙持有的公司股权比例为 2%; 丙持有的公司股权比例为 17%, 但丙与好友赵某签订了股权代持协议，约定由好友赵某实际出资，享受投资收益；丁持有的公司股权比例为 30%; 戊持有的公司股权比例为 50%, 且担任公司董事长。公司章程规定，持股比例低于 5% 的股东不得查阅公司会计账簿。对此，下列说法正确的是 ( )。

D企业是一家煤化工企业，有员工850人，设置有安全管理部、设备保障部、生产经营部等部门。D企业采用氨气脱硝工艺。建有氨站1座，设有2个1.0MPa，30m3常温卧式液氨储罐，配备了应急物资柜，现场设置了安全警示标志。

D企业成立了以总经理为主任的生产委员会，定期召开会议，研究生产工作。16年10月公司会议研究由于国际市场原油价格剧升，轻质石油产品市场需求量大，价格相应上涨，因此，从煤焦油中加氢生产轻质燃料油产品，是综合利用煤炭资源，提高企业经济效益的有效途径之一。

企业拟新建一煤焦油加氢制石脑油车间，拟年产10万t，企业根据建设项目安全“三同时”要求，17年1月委托具有相应资质的安全评价机构进行了安全预评价，17年2月委托设计乙级资质设计院进行设计，设计中含有安全设计内容，设计完成后，委托某施工总承包甲级资质企业C进行施工，施工完成后18年1月经D公司验收通过后，并于2018年3月正式投产运行。

根据以上场景，回答下列问题。

中国公民王某是国内甲公司工程师， 2020年全年有关 收支情况如下： （ 1）每月工资、薪金收入 10000元，公司代扣代缴 社会保险费共 840元、住房公积金 960元。 （ 2）到乙公司连续开展技术培训取得报酬 3800元。 （ 3）出版技术专著取得稿酬收入 15000元，发生材 料费支出 4000元。 个人所得税
（ 4）取得企业债券利息 3000元，取得机动车保险赔 款 4000元，参加有奖竞赛活动取得奖金 2000元，电台抽 奖获得价值5000元免费旅游一次。 已知：王某正在偿还首套住房贷款及利息；王某为独生 女，其独生子正在就读大学3年级；王某父母均已年过 60周 岁。王某夫妻约定由王某扣除住房贷款利息和子女教育支出。 要求： 根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。
3. 关于王某稿酬收入在计算当年综合所得应纳税所得 额时的收入额，下列计算列式中，正确的是（ ）。

（一）背景资料

某高校新建新校区，包括办公楼、教学楼、科研中心、后勤服务楼、学生宿舍等多个单体建筑，由某建筑工程公司进行该群体工程的施工建设。其中，科研中心工程为现浇钢筋混凝土框架结构，地上十层，地下二层，建筑檐口高度45米，由于有超大尺寸的特殊设备，设置在地下二层的试验室为两层通高；结构设计图纸说明中规定地下室的后浇带需待主楼结构封顶后才能封闭。

在施工过程中，发生了下列事件：

事件一；施工单位进场后，针对群体工程进度计划的不同编制对象。施工单位分别编制了各种施工进度计划，上报监理机构审批后作为参建各方进度控制的依据。

事件二；施工单位针对两层通高试验室区域单独编制了模板及支架专项施工方案，方案中针对模板整体设计有模板和支架选型、构造设计、荷载及其效应计算，并绘制有施工节点详图。监理工程师审查后要求补充该模板整体设计必要的验算内容。

事件三；在科研中心工程的后浇带施工方案中，明确指出：（1）梁、板的模板与支架整体一次性搭设完毕；（2）在楼板浇筑混凝土前，后浇带两侧用快易收口网进行分隔.上部用木板遮盖防止落入物料；（3）两侧混凝土结构强度达到拆模条件后，拆除所有底模及支架，后浇带位置处重新搭设支架及模板，两侧进行回顶，待主体结构封顶后浇筑后浇带混凝土。监理工程师认为方案中上述做法存在不妥，责令改正后重新报审。针对后浇带混凝土填充作业，监理工程师要求施工单位提前将施工技术要点以书面形式对作业人员进行交底。

事件四；主体结构验收后，施工单位对后续工作进度以时标网络图形式做出安排，如下图所示（时间单位：周）。

在第6周末时，建设单位要求提前一周完工，经测算工作Ｄ.Ｅ.Ｆ.Ｇ.Ｈ均可压缩一周（工作I不可压缩），所需增加的成本分别为8万元、10万元、4万元、12万元、13万元。施工单位压缩工序时间，实现提前一周完工。