【背景资料】
某土石坝除险加固工程，主要工程内容包括：大坝防渗加固、溢洪道拆除重建、电站厂房拆除重建等。电站厂房基础为混凝土灌注桩基础，大坝坝体与坝基采用混凝土垂直防渗墙防渗，防渗墙结构平面布置示意图如下：

在项目实施过程中，发生如下事件：
事件1：溢洪道工程共13孔，闸门和启闭机全部更换，由发包人组织采购的钢闸门及启闭机运抵现场，承包人直接与供货方办理了交货验收手续。该项费用不包括在承包人签约合同价中。
事件2：大坝混凝土防渗墙工程施工结束后14天，施工单位采取钻孔取芯等方法对墙体质量进行必要的质量检查。
事件3：某投标人按招标要求提供了资格审查资料，包括“近3年财务状况表”、“近5年完成的类似项目情况表”等相关表格及其证明材料复印件。其投标文件已标价工程量清单中，钢筋制作与安装单价分析如下表所示：
钢筋制作与安装单价分析表           单位：1t

事件4：在施工合同中，有关工程计量的部分相关条款如下：
（1）施工现场场地平整土方量，按招标图纸所示场地平整区域计算的有效体积以立方米为单位计量，包含在投标总价中。
（2）混凝土在冲（凿）毛、拌合、运输和浇筑过程中的操作损耗，以及为临时施工措施增加的附加混凝土量所需的费用，由发包人单独计算。
（3）混凝土结构中的止水、止浆、伸缩缝等按招标图纸所示各种数量以米（或平方米）为单位计量。
（4）灌注桩钢筋按招标图纸所示有效重量以吨为单位计量，由发包人按《工程量清单》相应项目有效工程量的每吨工程单价支付。搭接、套筒连接、加工及损耗等所需费用，发包人另行支付。

【背景资料】某水库库容6.8×10⁸m3，水电站装机容量12万kw，坝高40米，在施工过程中发生如下事件。
事件一：施工企业根据工程情况设置了安全生产管理机构，指定了安全施工责任。
事件二：某日夜间，一名工人在16米处作业时，不慎直接坠地身亡。事故调查单位按按照“四不放过”原则进行处理。
事件三：施工中围堰基坑为30米长，20米宽。

【背景资料】
   某工程地质条件较复杂，A栋地下一层，地上十五层，框架-剪力墙结构，采用灌注桩基础。B栋为灌注桩基础。
   事件一：在预制桩锤击沉桩施工过程中，某一根管桩端标高接近设计标高时难以下沉：此时，贯入度已达到设计要求，施工单位任务该桩承载能力已经能够满足设计要求，提出终止沉桩．经组织勘察、设计、施工等各方参建人员和专家会商后同意终止沉桩，监理工程签字认可。
   事件二：土方开挖过程中发现部分桩身断裂，开挖后的土方堆在坑边，时值春季大风季节，形成大面积扬尘，被当地环保部门停工整顿。

【背景资料】

A公司承建中水管道工程，全长870m，管径DN600mm。管道出厂由南向北垂直下穿快速路后，沿道路北侧绿地向西排入内湖，管道覆土3.0〜3.2m，管材为碳素钢管，防腐层在工厂内施作。施工图设计建议：长38m下穿快速路的管段采用机械顶管法施工混凝土套管；其余管段全部采用开凿法施工。施工区域土质较好，开挖土方可用于沟槽回填，施工时可不考虑地下水影响。依据合同约定，A公司将顶管施工分包给B专业公司。开槽段施工从西向东采用流水作业。

施工过程中发生如下事件：

事件一：质量员发现个别管段沟槽胸腔回填存在采用推土机从沟槽一侧推土入槽的不当施工现象，立即责令施工队停工整改。

事件二：由于发现顶管施工范围内有不明管线，B公司项目部征得A公司项目负责人同意，拟改用人工顶管方法施工混凝土套管。

事件三：质量安全监督部门例行检査时，发现顶管坑内电缆破损较多，存在严重安全隐患，对A公司和建设单位进行通报批评；A公司对B公司处以罚款。

事件四：受局部拆迁影响，开槽施工段出现进度滞后局面，项目部拟采用调整工作关系的方法控制施工进度。

案例五：教育规划

随着高等教育产业化的发展，近年来高等教育收费水平越来越高。韩女士见周围的同事都很早就开始给自己的子女准备高等教育金，也开始考虑尽早筹备儿子的高等教育费用。韩女士的儿子今年8岁，刚上小学二年级，学习成绩一直不错，预计18岁开始读大学。由于对高等教育不太了解，同时也不太清楚教育规划的工具及其运用，因此想就有关问题向理财师咨询。

根据以上材料回答（1）~（4）题。

甲公司为股份有限公司，于2021年公开发行股票。

根据资料 (3), 计算甲公司准予抵扣进项税额的下列算式中，正确的是 (    )。

【资料背景】
   建设单位发布某新建工程招标文件，部分条款有：发包范围为土建、水电通风空调、消防、装饰等工程，实行施工总承包管理，投标限额为65000.00万元，暂列金额为1500万元：工程款按月度完成工作最的80%支付；质量保修金为5%履约保证金为15%;钢材指定采购本市钢厂的产品；消防及通风空调专项工程合同金额1200.00万元，由建设单位指定发包，总承包om服务费3.00%。投标单位对部分条款提出了异议。
   经公开招标，某施工总承包单位中标，签订了施工总承包合同。合同价部分费用有：分部分项工程费48000.00万元，措施项目费为分部分项工程费的15%,规费费率为2.20%,,增值税税率为9.00%。
   施工总承包单位签订物资采购合同，购买800x800mm的地砖3900块，合同标的规定了地砖的名称、等级、技术标准等内容。地砖由A、B、C三地供应，相关信息如表4:
   表4地砖采购信息表
   
   地方主管部门在检查《建筑工人实名制管理办法》落实情况时发现：个别工人没有签订劳动合同，直接进入现场施工作业；仅对建筑工人实行了实名制管理等问题要求项目立即整改。

甲公司为股份有限公司。甲公司持有乙公司90％的股权，丙公司是甲公司的分公司。

我国法律规定的商合伙类型有 ( )。

【背景资料】施工单位中标承担了副井井筒工程，该副井井筒净直径5m，掘进荒径6m～7m，井筒深度720m，两侧马头门各施工20m，包含相关设备基础，管子道开口施工5m，该项目合同工期12个月，自签定合同之日算起，井筒平均进尺85m/月。井筒施工工期合同签定之后，项目经理立即组织人员与设备，成立了施工项目部，配备生产副经理、经营副经理和技术副经理（施工），1个机电队，1个运输队，1个掘进队，项目部管理层设置了相关职能部室，有生产技术组、财务组、后勤组、经营组等。
为了减轻工人的劳动强度，掘进队采取四六制综合班组作业方式，每班固定上班时间6个小时，由队长为每个班组的作业量进行考核。项目经理接受任务后，首先组织工程技术人员编制施工组织设计，制定技术方案，然后项目经理按照制定的技术方案估算了一下工期，要求技术人员在编制施工排队时按施工准备期2.5个月，井筒施工工期8个月，马头门施工2个月考虑。