【案例一】某厂的机电安装工程由A安装公司承包施工,土建工程由B建筑公司承包施工。A安装公司、B建筑公司均按照《建设工程施工合同(承包文本)》与建设单位签订了施工合同。合同约定:A安装公司负责工程设备和材料的采购,合同工期为215天(3月1日到9月30日),工程提前1d奖励2万元,延误1d罚款2万元。合同签订后,A安装公司项目部编制了施工方案、施工进度计划和采购计划等,并经建设单位批准。
合同实施过程中发生如下事件:
1.A安装公司项目部进场后,因B建筑公司的原因,土建工程延期10天交付给安装公司项目部,使得A安装公司项目部的开工事件延后了10d。
2.因供货厂家原因,订货的不锈钢阀门延期15天送达到施工现场。A安装公司项目部对阀门进行了外观检查、阀体完好,开启灵活,准备用于工程管道安装,被监理工程师叫停,要求对不锈钢阀门进行试验。项目部对不锈钢阀门进行了试验,试验全部合格。
合同实施过程中发生如下事件:
3.监理工程师发现:A安装公司项目部已经开始压力管道的安装,但未向本市特种设备安全监督管理部门书面告知。监理工程师发布停工整改指令。项目部进行了整改,并向本市特种设备安全监督部门书面告知。
因以上时间造成工期延误,A安装公司项目部及时向建设单位提出工期索赔,要求增加工期25d。项目部采取了技术措施,施工人员加班加点赶工期,使得机电安装工程在10月4日完成。该机电安装工程完工后,建设单位在10月4日未经工程验收就擅自投入使用,在使用3d后发现不锈钢管道焊缝渗漏严重。建设单位要求项目部进行返工抢修,项目部抢修后,经再次试运转检验合格,在10月11日后重新投用。
【背景资料】某石灰石矿山筹建于2009年,2012年5月投产,属村民集体企业,各类证照齐全。鲍某为法人代表(矿长),负责该矿山的生产经营活动,年产量10×104t左右,所采矿石为灰岩夹薄层泥岩,主要用于烧制石灰,碎渣用于铺筑公路。
为提升安全生产管理水平,该矿于2018年组织相关人员开始准备安全生产标准化一级矿山的创建工作,为此该矿成立了以副矿长王某为组长的自评工作组,2020年形成自评报告后,经矿长审阅后报矿山安全监管部门备案。该矿在2018年因个人违章作业发生死亡事故一起,从此事故后,加强安全管理,专门针对重要岗位,如电机车司机重新修订了安全操作规程,修订了相关的安全管理制度,加强了设备设施管理。及时巩固了安全管理基础。2021年6月,该矿申请定级一级标准化矿山,在2021年年底该矿成功成为安全生产标准化一级达标企业。
2022年9月16日9时,采场班长章某带领15人进入采场作业,其中包括新入采场仅2日的何某,章某安排2人进行穿孔作业,剩余人员进行边坡清理,铲装运输等作业。
10时左右,在边坡附近作业的李某向章某汇报说看到老采场好像有岩石垮落,但这并未引起章某的重视。10时20分左右,采场西南部原停止开采的边坡发生坍塌,1200余立方石头崩落,其中四分之三左右的石头坍落在南面上部原停止开采的场地,另有四分之一左右的石头(约300m³)坍落在正在作业的采场,当时现场有作业人员15人,其中5人逃出(2人受轻伤),其余10人全部被压埋,最终造成10死2轻伤的伤亡事故。
经事故调查发现:现采矿场西南部非工作帮10余米的原采矿场,因历史开采原因,上部前倾,形成阴山坎。事故发生前1日多次实施爆破作业,且炮孔装药量较多,震动大。该厂安全管理不善,现场作业安全管理制度不健全,从业人员教育培训不足。
根据以上场景,回答下列问题:
Suppose you are invited by Professor Williams to give a presentation about Chinese culture to a group of international students. Write a reply to
1) accept the invitation, and
2) introduce the key points of your presentation.
You should write about 100 words on the ANSWER SHEET.
Do not use your own name. Use “Li Ming” instead.
Do not write your address. (10 points)
[A] Give compliments, just not too many.
[B]Put on a good face, always.
[C] Tailor your interactions.
[D] Spend time with everyone.
[E] Reveal, don’t hide, information.
[F] Slow down and listen.
[G] Put yourselves in others’ shoes.
Five Ways to Win Over Everyone in the Office
Is it possible to like everyone in your office? Think about how tough it is to get together 15 people, much less 50, who all get along perfectly. But unlike in friendships, you need coworkers. You work with them every day, and whether they’re your boss, direct report or equal, you depend on them just as they depend on you. Here are some ways that you can get the whole office on your side.
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If you have a bone to pick with someone in your workplace, you may try to stay tight-lipped around them. But you won’t be helping either one of you. A Harvard Business School study found that observers consistently rated those who were upfront about themselves more highly, while those who hid lost trustworthiness. The lesson is not that you should make your personal life an open book, but rather, when given the option to offer up details about yourself or studiously stash them away, you should just be honest.
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Just as important as being honest about yourself is being receptive to others. We often feel the need to tell others how we feel, whether it’s a concern about a project, a stray thought, or a compliment. Those are all valid, but you need to take time to hear out your coworkers, too. In fact, rushing to get your own ideas out there can cause colleagues to feel you don’t value their opinions. Do your best to engage coworkers in a genuine, back-and-forth conversation, rather than prioritizing your own thoughts.
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It’s common to have a “cubicle mate” or special confidant in a work setting. But in addition to those trusted coworkers, you should expand your horizons and find out about all the people around you. Use your lunch and coffee breaks to meet up with colleagues you don’t always see. Find out about their lives and interests beyond the job. It requires minimal effort and goes a long way. This will help to grow your internal network, in addition to being a nice break in the work day.
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Positive feedback is important for anyone to hear. And you don’t have to be someone’s boss to tell them they did an exceptional job on a particular project. This will help engender good will in others. But don’t overdo it or be fake about it. One study found that people responded best to comments that shifted from negative to positive, possibly because it suggested they had won somebody over.
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This one may be a bit more difficult to pull off, but it can go a long way to achieving results. Remember in dealing with any coworker what they appreciate from an interaction. Watch out for how they verbalize with others. Some people like small talk in a meeting before digging into important matters, while others are more straightforward. Jokes that work on one person won’t necessarily land with another. So, adapt your style accordingly to type. Consider the person that you’re dealing with before each interaction and what will get you to your desired outcome.
背景资料
某公司承建一座城市快速路跨河桥梁,该桥由主桥、南引桥和北引桥组成,分东、西双幅分离式结构,主桥中跨下为通航航道,施工期间航道不中断。主桥的上部结构采用三跨式预应力混凝土连续刚构,跨径组合为75m+120m+75m;南、北引桥的上部结构均采用等截面预应力混凝土连续箱梁,跨径组合为(30m×3)×5;下部结构墩柱基础采用混凝土钻孔灌注桩,重力式U型桥台;桥面系护栏采用钢筋混凝土防撞护栏;
桥宽35m,横断面布置采用0.5m(护栏)+15m(车行道)+0.5m(护栏)+3m(中分带)+0.5m(护栏)+15m(车行道)+0.5m(护栏);河床地质自上而下为厚3m淤泥质黏土层、厚5m砂土层、厚2m砂层、厚6m卵砾石层等;河道最高水位(含浪高)高程为19.5m,水流流速为1.8m/s。桥梁立面布置如图4所示。

项目部编制的施工方案有如下内容:
(1)根据主桥结构特点及河道通航要求,拟定主桥上部结构的施工方案,为满足施工进度计划要求,施工时将主桥上部结构划分成ⓞ、①、②、③等施工区段,其中,施工区段ⓞ的长度为14m,施工区段①每段施工长度为4m,采用同步对称施工原则组织施工,主桥上部结构施工区段划分如图4所示。
(2)由于河道有通航要求,在通航孔施工期间采取安全防护措施,确保通航安全。
(3)根据桥位地质、水文、环境保护、通航要求等情况,拟定主桥水中承台的围堰施工方案,并确定了围堰的顶面高程。
(4)防撞护栏施工进度计划安排,拟组织2个施工班组同步开展施工,每个施工班组投入1套钢模板,每套钢模板长91m,每钢模板的施工周转效率为3天。施工时,钢模板两端各0.5m作为导向模板使用。
有关商业银行的注册资本,说法正确的是 ( )。
商业银行的注册资本可以是认缴资本
商业银行的注册资本最低限额为 10 亿元人民币
城市合作商业银行的注册资本最低限额为 1 亿元人民币
农村合作商业银行的注册资本最低限额为 5000 万元人民币
(二)胡先生今年36岁,预计60岁退休,现在税后年净收入20万元,个人年消费支出10万元,考虑货币的时间价值,预期当前收入增长率5%,通货膨胀率4%,贴现率为6%。
【背景资料】某工业厂房修建铁水倒罐站,其倒罐坑底板和侧壁设计采用的是C30防水混凝土,抗渗等级为P8,底板厚度为1300mm,侧壁厚度为1200mm。铁水倒罐坑的功能要求是热态作业区,坑内不能有水存在,否则将影响投产后的安全生产。吸取以前倾翻基础漏水造成钢水爆炸的经验教训,甲方要求施工单位要在确保甲方正常生产的条件下进行施工并确保倒罐坑的施工质量。但由于多种因素的影响,施工过程中还是出现了严重的质量事故,倒罐坑侧壁出现了漏水现象。为此,施工单位收到了监理公司下发的(质量控制类)监理工程师通知单,通知中明确要求施工单位要确保抗渗漏处理的施工质量,堵漏施工完成后必须完全达到设计要求,不得再有渗水现象。
【背景资料】
某施工单位承建季冻区双向四车道高速公路水泥混凝土路面工程,设计路面结构为:26cm水泥混凝土面层、30cm水泥稳定碎石基层、20cm级配碎石底基层,硬路肩与行车道路面结构相同。根据施工方案要求,中央分隔带每侧面层按全幅摊铺且设置两条纵向接缝,并采用滑模摊铺技术进行施工,其工艺流程为:基层质量检查验收→测量放样→摊铺机就位→混凝土运输车卸料及布料→滑模摊铺机摊铺、振捣、整平→X→初期养护→Y→刻槽→Z→后期养护→质量检测→开放交通。
用于面层施工的水泥为道路硅酸盐水泥,外加剂采用引气高效减水剂。另外,针对可能出现的特殊天气情况以及水泥混凝土路面接缝多、构造复杂的特点,制定了专项施工组织方案和应急处理预案。
施工过程中发生以下事件:
事件一:面层水泥混凝土拌和中掺入了一定量符合规定要求的粉煤灰掺合料,并在施工前进行了混凝土配合比试配与粉煤灰掺量优化试验,对水泥混凝土弯拉强度等设计指标进行了符合性检验。
事件二:滑模摊铺面层前,架设双线基准线,基准线桩纵向间距在直线段按10m设置,在竖曲线和平曲线段按20m设置,滑模摊铺机底板设置为双向路拱形状。
事件三:在水泥混凝土面层摊铺施工过程中,发生了6级以上强风并伴随气温骤降的天气情况。
背景资料:
某施工单位承建一城镇道路工程,含桥梁一座,桥台与路堤交接处按图施工,主要施工内容包括:地基清表、挖台阶、A区域分层填筑、铺设土工格栅、设置构造物K、路面铺筑等。路面结构层如图所示,B区域为已经填筑完成的路堤填筑区域。

基层施工期间正值雨期,项目部针对路基施工制定了雨期施工质量控制措施如下:
(1)加强与气象站联系,掌握天气预报,安排在不下雨时施工。
(2)调整施工步序,集中力量分段施工。
(3)做好防雨准备,在料场和搅拌站搭雨棚。
沥青混合料摊铺时应对温度随时检查,确保路面施工质量。
【背景资料】某地下矿山28号采场设计的通风系统为-320m水平中段石门及运输平巷进风,经采场天井、回风巷道进入回风井,由主扇抽出地表。2019年11月5日16时20分左右,3家承包商的12名职工进入28号采场作业。18时10分左右,正在进行出矿、支护作业的7名职工闻到刺鼻的气味,随即报告矿调度室。调度室接到报告后立即组织职工撤离。职工撤离过程中,途经正在支护的巷道时,又遇巷道顶板局部冒落。最终2名职工重度中毒,1名职工被冒落的浮石砸伤。
事故直接原因是焊接作业引燃了临时支护用的木料。事后调查还发现:当班未安排专人统一协调3家承包商的现场作业;作业现场没有防灭火设施;当班没有携带便携式气体检测报警仪;3名出矿作业的职工共用2台自救器,其中1台自救器指示针在红区、1台自救器被挂在距作业地点50m的溜井处;事故时28号采场通风系统尚未形成,利用2台局部通风机通风,风筒为非阻燃材料且多处破损; 2019年10月1日1时15分至11月5日21时51分,监测监控系统记录的28号采场气体浓度分别为氧气 18.9%~20%、一氧化碳0.0016% ~0.0025%、氮氧化物(折算成二氧化氮)0.00009%~ 0.0005%、二氧化硫0.00021%~0.00041%、硫化氢0.00024% ~0.00072%。
该矿与3家承包商签订了安全生产管理协议,其中两家承包商聘用的工程技术人员完全相同,赵某同时任两家承包商技术负责人。工程承包合同中明确了安全生产费用,专款专用、专项拨付。
根据以上场景,回答下列问题: