某公司承担一项通信基站设备安装工程,主要工作量包括120个宏站和240个微站设备安装。合同约定:4月1日开工,6月30日前完工;建设单位在7月10日前完成初验,10月15日前完成竣工验收.。
项目部根据以往工程经验,制订了进度计划和成本预算:(1)周六、日及节假日期间本项目正常施工,每周完成宏站10个,微站20个,计划4月1日正式开工,6月23日完工,工期为12周。(2)宏站的施工預算费用为6000元/站.微站的施工预算费用为3000元/站;管理预算费用为12000元/周。
本工程如期开工。建设单位于4月5日向当地通信管理局提交了《通信建设工程质量监督申报表》,办理了质量监督申报手续。
工程进行到第四周末和第八周末时的項目核算结果见表4。
工程最终于6月28日完工。建设单位7月3日至8日组织了初验,经过试运行于10月11日至12日组织了终验,颁发了竣工验收证书,并于10月31日到当地通信管理局办理竣工验收备案手续。





