某市政建设公司承建南方某旅游城市一桥梁工程，横跨一通航河流，工程为3跨简支T梁桥梁，跨度为10m+10m+10m。基础采用现浇灌注桩，直径0.8m，设计强度C45。每个桥台布置6根桩，每个盖梁下布设6根桩，横向间距均为3.0m。桥梁连接路为新修道路工程，桥梁台背连接处采用加筋填土结构。工程横断面图如图所示：

该通航河流水位基本稳定，常水位-4.0m，历史最高水位-3.0m，历史最低水位-5.0m。地质自上而下为粉质黏土、粉细砂、粉砂层，地勘报告，粉砂层未揭穿。设计图纸要求台背处填方材料优先选用透水性较好的砂石，施工单位进行现场调查，台背处大量土方需外购。

所有灌注桩均采用全护筒施工工艺，并根据有关规范确定了护筒的顶高程。

构件A部分施工方案：整平现有河滩，铺设砂石垫层后施工灌注桩，灌注桩施工完毕，沿构件A四周打入钢板桩围堰，开挖基槽降水，浇筑混凝土。

中间墩施工方案：搭设钢管桩作业平台，平台高程-2.0m，在平台上施工灌注桩，拆除部分钢护筒后，在灌注桩上现浇盖梁，泵送浇筑盖梁混凝土。盖梁模板架设拟定挂篮法、满堂支架法、托架法。

T梁施工方案：在预制场预制，运输到施工现场吊装。吊装拟定起重机吊梁、龙门吊安装、顶推法、穿巷式架桥机拼装法、悬臂拼装法。

整个项目完工后，合同约定内容全部完成，项目部对合同履约情况、合同的订立情况进行了评价。

根据期初资料、资料（1）和资料（3），下列关于P产品退回的会计处理中，正确的是（）

清代具有自己特色的职官考绩制度包括（        ）。

（三）甲公司成立于2021年10月20日，法定代表人为李某。10月25日，甲公司财务人员赵某持有关资料到A银行开立基本存款账户。11月1日，甲公司从乙公司购进一批价值 30万元的货物，采用支票方式付款。12月5日，甲公司向B银行申请贷款，B银行审查符合贷款条件后向其发放贷款200万元。
要求：
根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。
4.甲公司从B银行贷款时开立的银行结算账户属于（ ）。

针对甲证券公司2022年发生的如下事项，回答相应问题。

（1）甲证券公司2022年1月开始，担任乙公司在科创板首次公开发行股票项目的辅导、保荐机构及主承销商。同时，为网下投资者提供投资价值研究报告。

（2）2022年3月至6月期间，乙证券公司将20多亿元自有资金投向单一资金信托计划，但在月度风险控制指标监管报表和年度报告中，将上述投资计入银行存款。

（3）2022年5月8日，客户张某前往甲证券公司营业部要求开立账户进行证券委托交易。

下列符合执行效益原则的做法是（     ）。

【背景资料】
房屋建筑工程，建筑面积6000㎡，钢筋混凝土独立基础，现浇钢筋混凝土框架结构，根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）和《建设工程监理合同（示范文本）》（GF—2012—0202)，建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。
事件一：项目负责人组织编制了基坑土方开挖专项施工方案，施工总承包单位技术负责人审批后报监理工程师签字认可，项目部随即组织基坑土方开挖施工。项目部决定土方工程施工前，采取有效的地下水控制措施。基坑内地下水位应降至拟开挖下层土方的底面以下不小于0.3m。公司季度检查时发现，基坑外设置了截水、排水设施。在基坑北侧坑边大约1m处堆置了3m高土方。土方由挖掘机一次开挖至设计高程，没有分层开挖。验槽时发现基地局部有0.5～1m的软弱土层，施工单位自行将软土挖出，回填石屑。
事件二：施工总承包单位按要求向项目监理机构提交了室内装饰工程的时标网络计划图（如下图所示），经批准后按此组织实施。
 
室内装饰工程时标网络设计图（时间单位：周）
事件三：在室内装饰工程施工过程中，因合同约定由建设单位采购供应的某装饰材料交付时间延误，导致工作F的结束时间拖延14天，为此，施工总承包单位以建设单位延误供应材料为由，向项目监理机构提出工期索赔14天的申请。

（五）中小企业主理财规划红星包装公司是张先生夫妇开办的家庭企业，2015年该公司财务报表如下。

资产负债表

2015年12月31日单位：千元

利润表2015年度

【背景资料】某矿井为高瓦斯矿井，一施工单位承担了该矿井采区巷道的施工任务，该采区巷道的布置如图2G320030-3所示，采区顺槽和开切眼均为煤巷，其他巷道位于煤层底板，均为煤巷。建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为12个月，施工单位确定该采区巷道采用下山法进行施工，编制的施工进度计划如图2G320030-4所示，其中A为采区回风大巷，B为采区轨道上山及绞车房，C为轨道上山下部车场，D为胶带上山及溜煤眼，E为采区变电所，F为轨道顺槽，G为运输顺槽，H为工作面开切眼，K为轨道运输大巷。施工安排为连续不间断作业。

案例二    

【背景资料】

某机电设备安装公司经邀请招标投标，获得某厂水泥熟料生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。合同规定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、∮50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件：

事件一：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中，主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证施工质量，分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准，分包单位提出异议。

事件二：施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。

事件三：厂区主电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。

事件四：分包单位为抢工期，将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。

【问题】

【背景资料】
某开发商投资新建一办公楼工程，建筑高度325m。经公开招投标，某施工总承包单位A中标，经过合同谈判，依据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工总承包合同。A施工总承包单位按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326)进行了合同管理工作。
合同约定总造价14250万元，工期365日历天。合同中约定竣工日期为2017年5月1日，因发包人设计变更导致工程延误，施工单位调整进度计划全力赶工，实际竣工日期为2017年7月1日。合同中约定，可调值部分占合同总价的80%。根据人工费和四项主要材料和价格指数对总造价按调值公式法进行调整。各调值因素占可调值部分的比重、各价格指数如下表：

塔吊操作人员在交接班时对运转情况进行了交接，并排查了相关故障，双方签字。由于本工程塔吊危险性大，建设单位委托第三方监测单位进行监测。