【背景资料】某施工单位承接了某项工程的总包施工任务,该工程由A、B、C、D四项5工作组成,施工场地狭小,为了进行成本控制,项目经理针对各项工作进行了分析,其结果见下表:
工程进展到第25周5层结构时,公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。
检查成本时发现:
C工作,实际完成预算费用960万元,计划完成预算费用为910万元;实际成本855万元,计划成本为801万元。
项目部制定了项目部责任成本,摘录数据如下:

工程进展到28周4层结构坼模后,劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾造成施工扬尘,工程周围居民因受扬尘影响,有的找到项目经理要求停止施工,有的向有关部门投诉。
