简述相对收入消费理论、永久收入消费理论与生命周期消费理论。

甲公司是ABC 会计师事务所的常年审计客户，主要从事a、b 和 c 三类石化产品的生产和销售。A 注册会计师负责审计甲公司2023年度财务报表，按照税前利润的5%确定财务报表整体的重要性为60万元。
资料一：
A 注册会计师在审计工作底稿中记录了所了解的甲公司情况及其环境，部分内容摘录 如下：
(1)甲公司利用 ERP系统核算生产成本，在以前年度，利用 ERP 系统之外的 G 软件手 工输入相关数据后进行存货账龄的统计和分析。2023年，信息技术部门在 ERP系统中开发 了存货账龄分析子模块，于每月末自动生成存货账龄报告。甲公司会计政策规定，应当结 合存货账龄等因素确定存货期末可变现净值，计提存货跌价准备。
(2)与以前年度相比，甲公司2023年度固定资产未大幅变动，与折旧相关的会计政策和会计估计未发生变更。
(3)a 产品5月至8月的直接人工成本总额较其他月份有明显增加，单位人工成本没有 明显变化，销售部、生产部和人力资源部经理均解释由于a 产品有季节性生产的特点，需 要雇用大量临时工。这与 A 注册会计师在以前年度了解的情况一致。
(4)为方便安排盘点人员，甲公司将 a 和 b 产品的年度盘点时间确定为2023年12月 31日，将c 产品的年度盘点时间确定为2022年12月20日。自2023年12月25日起，由新 入职的存货管理员负责管理c 产品并在 ERP 系统中记录其数量变动。
(5)甲公司租用丙公司独立仓库储存部分产成品。2023年12月31日，该部分产成品的 账面价值为300万元。甲公司与丙公司在年末对账时发现80万元的差异，丙公司解释，该 差异是由于甲公司客户于2023年12月30日已提货，而相关单据尚未传至甲公司所致。
资料二：
A 注册会计师在审计工作底稿中记录了有关制造费用的财务数据，部分内容摘录如下：

资料三：
A 注册会计师在审计工作底稿中记录了审计计划，部分内容摘录如下：
(1)由于甲公司的收入确认存在高度估计不确定性， A 注册会计师评估后认为存在特别 风险，需要重点关注，因此A 注册会计师认为无论是否拟信赖该内部控制，都需要对其进行了解和测试。
(2)在考虑是否需要确定一个或多个特定交易类别、账户余额或披露的重要性水平 时，A 注册会计师将治理层和管理层的看法和预期作为一项参考因素。
(3)A 注册会计师拟与甲公司管理层沟通关于审计程序的相关时间安排，为了增强审计 程序的不可预见性，与管理层的沟通内容中，拟不包括存货监盘的日期。
资料四：
A 注册会计师在审计工作底稿中记录了实施的进一步审计程序，部分内容摘录如下：
(1)为避免仓库存货被盗，甲公司对此专门设置了控制要求看门人员每晚对各仓库门是 否上锁进行查看，针对该项控制，A 注册会计师拟运用审计抽样进行控制测试。
(2)A  注册会计师预期甲公司的内部控制运行有效，因此决定主要利用询问、观察、检 查、穿行测试等程序，测试控制运行的有效性。
(3)考虑到实质性程序的结果对内部控制也会产生影响， A 注册会计师针对某项认定执 行实质性程序后未发现重大错报，得出相关内部控制运行有效的结论。
(4)由于评估的甲公司应收账款重大错报风险很低，故 A 注册会计师未针对应收账款 实施实质性程序。
资料五：
A 注册会计师在审计工作底稿中记录了重大事项的处理情况，部分内容摘录如下：
(1)A 注册会计师发现甲公司某业务员虚报业务招待费10万元，并将该事项向管理层 进行了通报。管理层追回了款项，按规定对该业务员进行处罚，并作了相应的会计处理。A 注册会计师对甲公司的处理实施了检查和复核，结果满意。
(2)甲公司管理层在2023年度财务报表中确认和披露了有关关联方的重大交易。A 注 册会计师将其作为审计中最为重要的事项与治理层进行了沟通，拟在审计报告的关键审计 事项部分沟通该事项。同时，因该事项对财务报表使用者理解财务报表至关重要，A 注册 会计师拟在审计报告中增加强调事项段予以说明。
(3)A 注册会计师在审计报告日后获取到甲公司对外提供的其他信息，发现与财务报表 中相关数据存在重大不一致，经查证系其他信息存在错误，与甲公司管理层和治理层沟通 之后，甲公司管理层承诺对其他信息进行更正，A 注册会计师认可了管理层的承诺，未实 施其他审计程序。
要求：
(1)针对资料一第(1)至(5)项，结合资料二，假定不考虑其他条件，逐项指出资料一  所列事项是否可能表明存在重大错报风险。如果认为存在重大错报风险，简要说明理由， 并说明该风险主要与哪些财务报表项目的哪些认定相关(不考虑税务影响)。将答案直接填  入答题区的相应表格内。

(2)针对资料第(1)至(3)项，假定不考虑其他条件，逐项指出审计计划的内容是否恰 当。如不恰当，简要说明理由。将答案直接填入人答题区的相应表格内。

(3)针对资料四第(1)至(4)项，假定不考虑其他条件，逐项指出A 注册会计师的做法 是否恰当。如不恰当，简要说明理由。将答案直接填入答题区的相应表格内。

(4)针对资料五第(1)至(3)项，假定不考虑其他条件，逐项指出A注册会计师的做法 是否恰当。如不恰当，简要说明理由。将答案直接填入答题区的相应表格内。

第三种人

材料一：
东东有一双系鞋带的鞋子，他非常喜欢，但是他自己不会系。午睡起床时，他怎么也系不好鞋带，又着急又难过。华老师安慰她：”别着急!老师教你，你一定能学会的。”华老师边讲解，边示范，教了几遍，但是东东还是没学会，华老师知道这是因为东东性子急，观察不仔细，为了让东东掌握好系鞋带的步骤，于是华老师自编儿歌，将系鞋带的动作进行分解：第一步让把系鞋带的两个头拉得一样齐，边念儿歌边做动作："两个线儿一样，两个线头交个叉，后面线头往下钻”。第二步打活结时按照“一个圈，两个圈，换一换，钻一钻，一只蝴蝶飞起来”。这种具体形象的方法，让东东很快的学会了，怕东东忘记，华老师还将这些步骤用图画出来。
问题:
请从教育观的角度，评价华老师的教育行为?( 14分)

试述胃痛肝气犯胃证的症状、治法与代表方剂

典型人物

周日你是值班人员，有人打电话反映，两个村子为了争水集体斗殴。你怎么办？

叙述并演示印堂穴针法的操作 。

简述一个好的教育研究课题应具有的特点。

案例9
星巴克的文化回归
你可能已经习惯了无处不在的星巴克，以至于从未意识到，这家公司在1987年的时候只有11家店，到了2000年，已经达到2600家。之所以能够以如此惊人的速度增长，是因为公司为客户创造出独特的消费体验，无论在哪一家星巴克，客人都可以享用风味独特的拿铁或摩卡咖啡。星巴克的文化核心在于对每一位客人的重视，客人会感到舒适放松，继而融入到咖啡店的氛围中。无论是在公司成立的地点西雅图，还是远在美国另一端的迈阿密，当你走进星巴克时，迎接你的是同样的服务。
在星巴克大规模扩张阶段，这种文化面临严峻的考验，到了2006年，星巴克董事长，前CEO舒尔茨意识到有些地方不对劲。他指出：“我在全世界各个城市走访了数百家星巴克门店，作为一个创业者，我察觉到星巴克这个品牌的内在文化不见了。那是一种氛围，一种精神。这些门店失去了星巴克的灵魂。”星巴克的业绩变得平平淡淡，数以百计的开店计划被取消，公司还关闭了数百家店面。
舒尔茨采取了一项引人注目的举措，重新出任星巴克CEO，并决心改变企业文化，使它重新回到扩张前的状态。为了培训135000名咖啡店服务员，7000家星巴克门店都在同一天下午关门。控制质量是首要任务，所有咖啡师都要学习，倒每一杯蒸馏浓缩咖啡时都要像从勺子里流出蜂蜜一样，保持咖啡的风味。这就强调了质量而不是扩张速度，虽然与大规模量产的原则背道而驰，但公司只有这样做才能保留自己的文化。阻挡顾客的视线的咖啡机被换成不那么明显的机器，这样咖啡师在制作饮品时就可以与客人直接交流。公司并不赞成“流水线生产”，比如同时做好几杯饮品，而是要求咖啡师精心制作每一位客人的饮品。
舒尔茨相信通过他的努力，星巴克作为社区咖啡店将回归文化的本源——着迷于咖啡的浪漫，把每一位客人都当作老朋友——这一策略果然拯救了公司。如今，星巴克每季度收入超过36亿美元，在全球60个国家经营着18000多家咖啡店。
问题：
第一、如果一家公司像星巴克一样迅速扩张，最有可能产生哪些变革？这些变革是如何威胁组织文化的？
第二、为什么这种激烈的变革过程对星巴克而言更容易实施？
第三、舒尔茨是星巴克文化革命的倡导者，星巴克在文化上的回归很大一部分要归功于舒尔茨。为什么舒尔茨所做的努力符合本章前面讨论的文化革命？

试论新闻传播公正性与倾向性的关系。
相关试题：新闻报道中的倾向性与公正性如何处理？