李先生为香港居民，已婚，夫人全职在香港的家里照顾2岁的孩子。李先生2019年1月1日起在深圳工作，每周最多在深圳居住3天。李先生每月工资为税前3.5万元（由境内公司支付）。在深圳时，他居住在祖母家，并尽了赡养义务。家里还有个叔叔在广州工作。利用业余时间，李先生为深圳的一家杂志社撰写财经专栏，并在2019年在香港中了500万元的彩票。2020年1月，祖母将她所居住的房屋赠与了李先生。2020年1月同时取得2019年第四季度（公历天数92天）奖金和全年奖金。假设李先生取得季度奖金20万元，对应境内工作天数为46天；取得全年奖金50万元，对应境内工作天数为73天。两笔奖金分别由境内公司、境外公司各支付一半，境内公司为其缴纳三险一金。（不考虑税收协定因素）假设深圳2018年度社会职工平均收入为6666.7元，三险一金的比例为20%。根据以上材料，回答问题。

【背景资料】甲金矿股份有限公司注册资本1亿元。经营范围包括地下金矿开采、处理金矿石等。公司现有职工700人有4个矿区，企业法人营业执照、采矿许可证、开采黄金矿产批准书、安全生产许可证、爆炸物品使用许可证均在有效期内。
事故矿区为第一矿区，采用平硐、盲竖井开拓，抽出式对角通风，3班作业。采矿许可证有效期至2023年3月。安全生产许可证有效期至2017年4月1日，许可范围为非煤矿产资源开采。
2015年1月14日7时多，甲金矿股份有限公司机修厂厂长袁某应第一矿区矿长李某要求，安排焊工到第一矿区二段盲竖井内进行焊割安装钢支护作业，替换井筒衬木，作业地点为-483-486m范围，作业现场由李某指挥。8时至10时，先由3名力工拆除作业范围内的衬木. 10时至11时，焊工姜某、学徒焊工朱某、钳工郭某3人，乘罐笼在二段盲竖井内-483-486m进行焊割安装钢支护作业，中午下到-520m车场吃饭。约12时30分，有人发现带火星的物体顺井筒掉下，姜某带人检查发现2根衬木端头冒烟，烧了约5cm，用水浇灭。  
18时55分许，二段盲竖井-440-520m段发生火灾，起火点位于二段盲竖井内-486-505m。约19时40分，二段盲竖井内高压电缆被火烧漏电导致跳闸，矿区全部停电。 事故发生后企业负责人没有按规定向有关部门报告，直到15 日3时40分许，事态严重，才打电话报告。
该起事故最终造成10人死亡，28人受伤，另有1人在救援中受伤，直接经济损失929万元。
经调查，该起事故的直接原因是：甲金矿股份有限公司在第一矿区二段盲竖井-483-486m进行焊割安装钢支护作业时，掉落的金属熔化物（焊渣和熔珠）造成井筒衬木阴燃，导致发生火灾。
根据以上场景，回答下列问题：

2016年9月至2022年5月，张某担任甲证券公司私募资产管理业务投资经理。2022年6月1日，张某从甲证券公司离任，拟入职乙证券公司担任私募资产管理业务投资经理，从事投资业务。

2021年1月1日，某股份有限公司所有者权益各项目金额分别为：股本10 000万元（每股面值为1元），资本公积（股本溢价）50 000万元，盈余公积3 000万元，未分配利润1 000万元（贷方余额）。2021年该公司发生的相关业务资料如下；
（1）4月25日，经股东大会批准，用盈余公积向普通股股东转增股本400万元，宣告分配现金股利200万元。5月24日，支付全部现金股利。
（2）5月18日，经股东大会批准，以现金回购方式回购本公司股票1 000万股并注销，每股回购价3元。
（3）12月31日，全年实现净利润2 000万元，按净利润的10%提取法定盈余公积，并结转至未分配利润。
要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。（答案中的金额单位用万元表示）
5.根据期初资料、资料（1）至（3），2021年末该公司所有者权益总额是（    ）万元。

A公司的二矿区是主力矿山。矿山采用竖井、斜井、斜坡道联合开拓方式，机械化分层胶结充填采矿法，多风机并串联微正压通风系统。目前矿区有两个主要回采中段：1250中段和1150中段。1250中段回采1218分段，1150中段回采1138分段。1250中段的1198分段和1150中段的1118分段目前正在开拓之中。此次事故发生地点在1138~1118分段的斜坡道岔口处。
为保证安全生产，该金矿企业按照有关规定设置安全生产管理机构，并对主要负责人和安全管理人员进行培训，要求其经过培训合格后方可上岗。为保证安全生产，该矿山企业设置专项安全生产费用，但在生产过程中由于资金紧缺，矿山管理人员将安全生产费用临时挪用于购买生产机械。
2018年7月9日，井下采油设备由于长时间连续使用，造成电气设备温度过高而着火，电线着火时井巷内共有59人。发现电气着火，张某立即用附近泡沫灭火器去灭火。7月9日下午5时30分，孔某在1118中段5号溜井进行钢模焊接时，发现有烟从溜井扩散进来，就去找灭火器，但是灭火器设置数量较少且距离较远，当找到灭火器后，火势已经蔓延，孔某组织人员相继撤离到FV1通风井处而脱险。该矿生产企业立刻启动应急救援预案并报告相关应急消防部门，应急消防部门及时赶到将火扑灭并封闭火区。
根据以上场景，回答下列问题（共26分）：

五、周阳，38岁，月工资8000元，参加了社会保险；妻子37岁，无工作收入；儿子12岁；一家三口目前月平均支出为2500元。周阳的父亲68岁，母亲65岁。由于父母亲单位有较好的福利，暂不需要周阳的经济支援。

根据以上材料回答1～4题。

（     ）讲过，台湾是永不沉默的航空母舰。

[A] The first and more important is the consumer’s growing preference for eating out; the consumption of food and drink in places other than homes has risen from about 32 percent of total consumption in 1995 to 35 percent in 2000 and is expected to approach 38 percent by 20This development is boosting wholesale demand from the food service segment by 4 to 5 percent a year across Europe, compared with growth in retail demand of 1 to 2 percent. Meanwhile, as the recession is looming large, people are getting anxious. They tend to keep a tighter hold on their purse and consider eating at home a realistic alternative.

[B] Retail sales of food and drink in Europe’s largest markets are at a standstill, leaving European grocery retailers hungry for opportunities to grow. Most leading retailers have already tried e-commerce, with limited success, and expansion abroad. But almost all have ignored the big, profitable opportunity in their own backyard: the wholesale food and drink trade, which appears to be just the kind of market retailers need.

[C] Will such variations bring about a change in the overall structure of the food and drink market? Definitely not. The functioning of the market is based on flexible trends dominated by potential buyers. In other words, it is up to the buyer, rather than the seller, to decide what to buy .At any rate, this change will ultimately be acclaimed by an ever-growing number of both domestic and international consumers, regardless of how long the current consumer pattern will take hold.

[D] All in all, this clearly seems to be a market in which big retailers could profitably apply their scale, existing infrastructure and proven skills in the management of product ranges, logistics, and marketing intelligence. Retailers that master the intricacies of wholesaling in Europe may well expect to rake in substantial profits thereby. At least, that is how it looks as a whole. Closer inspection reveals important differences among the biggest national markets, especially in their customer segments and wholesale structures, as well as the competitive dynamics of individual food and drink categories. Big retailers must understand these differences before they can identify the segments of European wholesaling in which their particular abilities might unseat smaller but entrenched competitors. New skills and unfamiliar business models are needed too.

[E] Despite variations in detail, wholesale markets in the countries that have been closely examined-France, Germany, Italy, and Spain-are made out of the same building blocks. Demand comes mainly from two sources: independent mom-and-pop grocery stores which, unlike large retail chains, are too small to buy straight from producers, and food service operators that cater to consumers when they don’t eat at home. Such food service operators range from snack machines to large institutional catering ventures, but most of these businesses are known in the trade as “horeca”: hotels, restaurants, and cafes. Overall, Europe’s wholesale market for food and drink is growing at the same sluggish pace as the retail market, but the figures, when added together, mask two opposing trends.

[F] For example, wholesale food and drink sales come to $268 billion in France, Germany, Italy, Spain, and the United Kingdom in 2000-more than 40 percent of retail sales. Moreover, average overall margins are higher in wholesale than in retail; wholesale demand from the food service sector is growing quickly as more Europeans eat out more often; and changes in the competitive dynamics of this fragmented industry are at last making it feasible for wholesalers to consolidate.

[G] However, none of these requirements should deter large retailers (and even some large good producers and existing wholesalers) from trying their hand, for those that master the intricacies of wholesaling in Europe stand to reap considerable gains.

（三）

背景资料

某均质土坝枢纽工程，总库容为2亿m³，引水隧洞布置在右岸，在左岸设有开敞式溢洪道。坝址地区河床覆盖层厚度平均30m，河床宽度不大。坝址两岸山坡陡峻，为坚硬的花岗岩。

在建设过程中，发生了如下事件：

事件1：在初步设计文件里，采用了分期围堰法导流方案，建设单位提出了异议。    

事件2：该工程围堰为土石围堰，根据水文资料及相关规定，施工期上游围堰设计静水位27.8m，波浪高度l.5m。

事件3：丙投标人中标，在保证施工质量和进度的情况下，以降低成本为目标，丙单位充分考虑各施工现场因素，制定合理的施工组织设计实施细则，加强施工现场管理。

事件4：在施工合同中，有关工程计量的部分相关条款如下：

（1）施工现场场地平整土方量，按招标图纸所示场地平整区域计算的有效体积以立方米为单位计量，包含在投标总价中。

（2）混凝土在冲（凿）毛、拌合、运输和浇筑过程中的操作损耗，以及为临时施工措施增加的附加混凝土量所需的费用，由发包人单独计算。

（3）混凝土结构中的止水、止浆、伸缩缝等按招标图纸所示各种数量以米（或平方米）为单位计量。

（4）灌注桩钢筋按招标图纸所示有效重量以吨为单位计量，由发包人按《工程量清单》相应项目有效工程量的每吨工程单价支付。搭接、套筒连接、加工及损耗等所需费用，发包人另行支付。

问题：

【背景资料】某新建铁路桥梁工程一标段共有595 孔32 米简支整孔箱梁，分布于23 座桥上。其中1 号特大12 桥的30孔箱梁采用移动模架施工，其他采用预制架设施工。制梁场场地宽阔平整（干扰项）：制梁采用固定式外模和整体式内模，并按1：1配置；存梁采用单层存梁方式；制梁占用台座的周期为5天，存梁周期为38天，梁场生产箱梁能力为每天2孔；采用900吨轮胎式搬梁机移梁；运梁车需经便道上桥出梁。1号特大桥位于峡谷之中，墩高变化较大(4米～30米)，采用2台移动模架同步施工。每台移动模架拼装时间为1．5个月，生产能力为每月2孔

【背景资料】某矿井采用立井开拓方式，其井底车场巷道（东半部分）布置如图所示。主、副井及井筒与巷道连接处施工已完成。副井到底后正在进行永久装备，需6个月完成。因特殊原因，主副井贯通工程尚未开始；主井提升系统临时改装已完毕。按合同约定，工程要在90天内完成，其中：主副井贯通（经贯通巷）20天；主井至A点（主井绕道，含两个岔点）90天；B点至F点（含等候室）20天；F点至2岔点50天；泵房、变电所及通道（含DE段）70天；C点至l岔点50天。主井内现有地面抽出式风筒一趟，排水管、供水管、动力电缆各二路，矿井属于低瓦斯矿井，车场巷道、硐室围岩稳定。
井筒施工中遇到了一地质破碎带，有淋水现象，施工单位采用超前锚杆支护进行施工，但仍发生了冒顶事故，造成3人死亡，1人重伤，经济损失268万元，处理施工延误工期10天。