期货公司法定代表人对风险监管报表内容持有异议的,应当书面说明意见和理由,向公司住所地中国证监会派出机构报送,也可以采取口头形式直接向中国证监会派出机构反映情况。( )
(三)
背景资料
某均质土坝枢纽工程,总库容为2亿m³,引水隧洞布置在右岸,在左岸设有开敞式溢洪道。坝址地区河床覆盖层厚度平均30m,河床宽度不大。坝址两岸山坡陡峻,为坚硬的花岗岩。
在建设过程中,发生了如下事件:
事件1:在初步设计文件里,采用了分期围堰法导流方案,建设单位提出了异议。
事件2:该工程围堰为土石围堰,根据水文资料及相关规定,施工期上游围堰设计静水位27.8m,波浪高度l.5m。
事件3:丙投标人中标,在保证施工质量和进度的情况下,以降低成本为目标,丙单位充分考虑各施工现场因素,制定合理的施工组织设计实施细则,加强施工现场管理。
事件4:在施工合同中,有关工程计量的部分相关条款如下:
(1)施工现场场地平整土方量,按招标图纸所示场地平整区域计算的有效体积以立方米为单位计量,包含在投标总价中。
(2)混凝土在冲(凿)毛、拌合、运输和浇筑过程中的操作损耗,以及为临时施工措施增加的附加混凝土量所需的费用,由发包人单独计算。
(3)混凝土结构中的止水、止浆、伸缩缝等按招标图纸所示各种数量以米(或平方米)为单位计量。
(4)灌注桩钢筋按招标图纸所示有效重量以吨为单位计量,由发包人按《工程量清单》相应项目有效工程量的每吨工程单价支付。搭接、套筒连接、加工及损耗等所需费用,发包人另行支付。
问题:
期货公司法定代表人对风险监管报表内容持有异议的,应当书面说明意见和理由,向公司住所地中国证监会派出机构报送,也可以采取口头形式直接向中国证监会派出机构反映情况。( )
【背景资料】
2013年9月,某施工单位中标一项本地传输网工程,预算建筑安装工程费140万元,其中材料费40万元,材料由建设单位采购,施工费按建筑安装工程费减材料费后的80%计取、安全生产费按规定计取。签订合同81.2万元,其中施工费80万元、安全生产费1.2万元。合同约定2013年10月18日开工,工期84日历天,合同未就保修期和质量保证金出明确约定。
开工前,项目经理部编制了进度计划横道图,并依据本单位企业定额标注了每项工作的成本强度,如图2所示。
开工后,建设单位提出了工程量变更,新增一个站点及相应光缆线路,并委托设计单位增加了相应的单项工程设计,预算建筑安装工程费8万元,其中材料费4.5万元。施工单位包工包料,施工费按中标折扣率计取。
工程如期完工并完成终验,于2014年1月31日投入使用。
【背景资料】某施工单位承包山东省某基建金矿的一混合井和一回风竖井及提升、运输、通风、排水等系统安装工作。
该金矿-450米中段以下采用盲竖井+盲回风井开拓。井下0米~-650米标高内每50米为一个中段,共14个中段,其中0米中段为回风中段。-450米中段及以上矿体回采,设计采用上向水平分层充填采矿法和房柱采矿嗣后充填两种采矿方法。
回风井基建工程在一、二、三中段已分别掘进巷道10米,在四中段掘进20米,五中段掘进至450米处遇到断层塌方,正在进行支护作业,尚有949.2米与混合井五中段贯通;六中段掘进550米,尚有1007.4米与混合井六中段贯通。巷道掘进采用钻爆法施工。
井底炸药库尚未建立。施工单位违规将炸药、导爆管雷管混存在回风井一中段同一区域内,并堆放大量纸箱等可燃易燃物。
2021年1月6日,两名爆破员在办理了有关手续后,领取了45kg炸药和230发雷管,分别装入两只木箱。爆破员找来一个手推车,并在车板上铺了一层草垫,然后将两只装有雷管和炸药的箱子轻轻搬上车,固定好,推到副井口。此时正好有3个工人要下井,于是两人分别搬了一只箱子登上罐笼将炸药、雷管送至回风井一中段火工品存放处。
1月9日,施工单位在回风井六中段安装临时泵站水泵和启动柜。在向回风井六中段下放启动柜时,发现启动柜无法放入罐笼,项目经理安排机修工唐某和王某直接用气焊切割掉罐笼两侧手动阻车器,气割作业产生的高温熔渣块掉入回风井,碰撞井筒设施,弹到一中段马头门内乱堆乱放的炸药包装纸箱上,引起纸箱等可燃物燃烧,导致混存乱放在硐室内的导爆管雷管、导爆索和炸药爆炸,造成11人死亡。
【背景资料】某公路工程施工项目由某路桥工程公司进行施工。该施工单位根据施工组织设计的要求,路基工程施工工期为10个月,在施工中发现了湿陷性黄土。施工单位遂对其进行了处理。在路基石方的施工中采用了洞室施工方法。按照施工程序和施工要求对纵坡为14%的路堤进行填土。
【背景资料】某施工单位承担了某矿业工程的施工。在施工过程中,因不可抗力事件造成损失。承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下:
(1)施工现场的待安装设备损失26万元。
(2)承包人受伤人员医药费、补偿金4.5万元。
(3)施工机具损坏损失12万元。
(4)施工机具闲置、施工人员窝工损失5.6万元。
(5)工程清理、修复费用3.5万元。
【背景资料】
某管道铺设工程项目,长1km,工程内容包括燃气、给水、热力等项目,热力管道采用支架铺设,合同工期80天,断面布置如图3-1所示。建设单位采用公开招标方式发布招标公告,有3家单位报名参加投标,经审核,只有甲、乙2家单位符合合格投标人条件,建设单位为了加快工程建设,决定由甲施工单位中标。
开工前,甲施工单位项目部编制了总体施工组织设计,内容包括:
(1)确定了各种管道施工顺序为:燃气管→给水管→热力管;
(2)确定了各种管道施工工序的工作顺序如表3所示,同时绘制了网络计划进度图,如图3-2所示。
在热力管道排管施工过程中,由于下雨影响停工1天。为保证按时完工,项目部采取了加快施工进度的措施。