资料：

王某是一位全职太太，孩子在一所小学上学，因琐事与老师发生矛盾。王某一气之下把孩子领回家，自己在家对孩子进行教育。后来经过教育主管部门与社区的劝解，加之王某自己对有些学科完全无法辅导，只好又把孩子送回学校。

从教育法律角度看，王某选择让孩子在家接受教育的行为是否正确()

幼儿最初社会性发生的标志是有差别的微笑出现。(  )

质量认证机构对某机场建设公司进行质量体系认证审核时，发现以下情况： (1)施工组织设计由公司技术科编写后，下发至项目经理部。 (2)项目经理部总工根据施工现场具体情况，对道面面层的施工方案进行了变更，并编制了变更方案，经项目经理批准实施。 (3)对于水泥混凝土面层浇筑施工，项目经理部组织了钢筋、模版、混凝土等多工种的联合技术交底，由施工员代表各工种接受交底，在施工技术交底记录上签字。 

【背景资料】A公司承接了3.5km城市主干道工程施工，道路结构、横断面如下图所示。
西侧道路路中位置有雨水管线，路基和基层施工中将雨水检查井和雨水口周围的施工作为本次施工的重点，要求采取可靠的措施保证压实度。
路面施工过程中，施工单位对上面层的压实十分重视，确定了质量控制关键点，并就压实工序做出如下书面要求：①初压采用双钢轮振动压路机静压1~2遍，初压开始温度不低于140℃；②复压采用双钢轮振动压路机，碾压采取低频率、高振幅的方式快速碾压，为保证密实度，要求振动压路机碾压4遍；③终压采用轮胎压路机静压1~2遍，终压结束温度不低于80℃；④为保证搭接位置路面质量，要求相邻碾压重叠宽度应大于30cm；⑤为保证沥青混合料碾压过程中不粘轮，应用洒水车及时向混合料喷雾状水。
因改性SMA面层不能当天完成， 需在面层上留设横向冷接缝， 施工单位对接缝位置按照相关规范进行了处理。

2025年，甲证券公司与乙上市公司签署《独立财务顾问协议》，成为丙公司借壳乙公司的财务顾问。当年，丙公司完成借壳上市，重大资产重组完成后，甲证券公司在法律规定的期限内承担持续督导责任，先后出具了《2025年度持续督导意见》《关于丙公司的专项核查意见》等。陈某与李某为项目主要负责人及签字主办人。该证券公司就该借壳上市独立财务顾问项目收取各项费用总计1000万元。以上业务过程中，甲证券公司未关注到丙公司购销业务异常增加，未发现丙公司财务报告虚增收入的事实。

固定资产盘盈先通过“待处理财产损溢”科目，批准后再转入“营业外收入”科目中。(    )

某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻、规模大，需要较大的临时用电量，并编制了临时用电施工组织设计；考虑工程设备不仅是大件，设备也多，而且需要较多的大型吊装设备，以及施工中高空作业和交叉作业多、工期紧等特点，为确保施工过程中安全生产，公司及项目部结合项目施工现场的实际，针对该工程风险种类多，可能发生多种事故类型，以及存在的重大危险源和危险性较大的重点岗位，编制了生产安全事故应急预案。在应急预案评审中，公司及项目部组织了有关安全、技术、施工管理等专业人员对本项目编制的应急预案进行审定，对涉及本公司、本项目以外的单位或需要地方有关部门配合的，也征得了有关单位和部门同意。最后进行了应急预案培训和演练。

3.根据资料（3），下列关于甲公司将N设备转入清理会计处理的表述中，正确的是（）

【背景资料】某石灰厂筹建于2009年下半年，2012年5月投产，属村民集体企业，各类证照齐全。鲍某为法人代表（厂长），负责该厂的生产经营活动。
该厂所属矿山，主要开采石灰石，年产量10x10⁴t左右，所采矿石为灰岩夹薄层泥岩，主要用于烧制石灰，碎渣用于铺筑公路，1995年前在山的中上部从事开采作业，因开采坡度太陡，且采场边坡高度260米，出现阴山坎及矿石质量问题等原因停止开采。2022年7月，经矿管部门批准恢复生产，由北向南进行下部开采，安排专人每周检查边坡，考虑到生产紧张，未及时设置安全平台和清扫平台。
2022年9月16日9时，采场班长章某带领15人进入采场作业，其中包括新入采场仅2日的何某，章某安排2人进行穿孔作业，剩余人员进行边坡清理，铲装运输等作业。
10时左右，在边坡附近作业的李某向章某汇报说看到老采场好像有岩石垮落，但这并未引起章某的重视。10时20分左右，采场西南部原停止开采的边坡发生坍塌，1200余立方石头崩落，其中四分之三左右的石头坍落在南面上部原停止开采的场地，另有四分之一左右的石头（约300m³）坍落在正在作业的采场，当时现场有作业人员15人，其中5人逃出（2人受轻伤），其余 10人全部被压埋，最终造成10死2轻伤的伤亡事故。
经事故调查发现：现采矿场西南部非工作帮10余米的原采矿场，因历史开采原因，上部前倾，形成阴山坎。事故发生前1日多次实施爆破作业，且炮孔装药量较多，震动大。该厂安全管理不善，现场作业安全管理制度不健全，从业人员教育培训不足。

某安装公司承接一热电联产项目的电气安装工程。工程内容：2台发电机组、油浸式变压器、GIS 配电装置安装和高压电缆敷设等。施工准备阶段施工企业根据收集的信息编制了项目质量管理策划书，并依据项目质量管理策划书对工程进行了交底，明确交底的层次、阶段及相应的对象、内容和方式，保存适当记录。为加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本，项目部计划对施工材料进行全过程管理。
材料采购方面从量和价两个方面控制：材料进场验收工作严格按质量验收规范和计量检测规定进行：材料存放根据材料的不同性质存放于不同的库房并标识清楚分类存放；材料使用方面采用限额领料控制现场施工耗料。变压器吊装如下图所示，采用顶盖上的吊环吊装整台变压器。项目部认为其吊装过程存在安全隐患，要求其进行整改。

公司项目管理部对现场进行实际检查时发现：厂区消防通道为宽 3m的尽头式车道：材料设备进场后为快速装卸，未做标识即在停车点周围就近堆放；工程外侧边缘与外电高压线的距离小于安全距离且未设任何保护措施，现场使用的电线电缆有破损老化现象。检查后项目管理部对现场的不足提出了整改要求，并限期达标。

某施工单位承接城市一桥梁工程，工程为 3 跨连续箱梁，跨度为 30m+40m+30m，基础采用钻孔灌注桩，直径1.2m，桩长 26m，设计强度 C25。三跨连续箱梁采用支架法现浇，项目部编制了箱梁施工工艺流程，如图 1 所示。

桥梁横断面图如图 2 所示。

施工过程中，发生如下事件：

事件一：在钻孔过程中遇见地质资料没有描述的地质条件，造成钻孔偏斜，为此施工单位工期延误两天，经济损失两万元。施工单位就此向建设单位进行索赔。

事件二：场地平整后，施工单位开始进行了支架搭设，支架搭设完成进行了预压，预压合格后后续施工，在后续施工过程中因降雨的影响，导致地基承载力不足，部分底层支架钢管插入地基导致支架变形，一名工人不幸从支架跌落造成轻伤，施工单位向建设单位索赔医疗费5000元。