张某申请执行李某财产一案，执行法院裁定中止执行。下列哪些做法符合法律规定？（     ）

【背景资料】某调蓄平原水库工程，水库上游面边坡坡比为1：2.5，库底高程36.15m，上游面坡面采用150mm厚C25混凝土护砌，高程41．00m处设2.0m宽马道。调蓄水库周边设置防护堤，堤顶高程43.50m，高出地面约2.2m，防护堤全长5.67km，沿防护堤外侧坡脚设置排水沟，防护堤堤身为均质土堤，堤防上、下游护坡采用草皮护坡。发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工合同；发包人与监理人签订了监理合同。
事件一：对某一水库土方开挖单元工程质量验收时，表土及土质岸坡清理工序验收评定表中显示：表土清理每100m2抽查一个部位，共检查20个部位，其中18个部位合格。软基及土质岸坡开挖工序验收评定表中显示：保护层开挖每100m2抽查一个部位，共检查20部位，其中19个部位合格。
事件二：防护堤填筑时，某一单元工程施工日期是2020年3月1-2日，评定表填写日期是2020年3月5日。验收合格的标准是：①主控项目，检验结果应全部符合本标准的要求；②一般项目，逐项应有70%及以上的检验点合格，且不合格点不应集中；③各项报验资料应符合相关标准要求。土料压实工序施工质量验收评定表（见表2）。
   

事件三：单元工程质量验收时，施工单位对重要隐蔽工程复合土工膜铺设自评，监理单位复核。
事件四：坡面混凝土施工过程中，采用溜槽从坡顶浇筑，为了保持混凝土流动性，对流动性比较差的随时加水。单元混凝土工程浇筑完成后验收时，施工提交的验收资料为混凝土单元工程质量验收评定表。

【背景资料】  
某公司承建一座公路桥梁，该桥上部结构为6×20m简支预制预应力混凝土空心板梁，每跨设置边梁2片，中梁24片；下部结构为盖梁及Φ1000mm圆柱式墩，重力式U型桥台，基础均采用Φ1200mm钢筋混凝土钻孔灌注桩。桥墩构造如图1所示。  

图1桥墩构造示意图（单位：mm）  

开工前，项目部对该桥划分了相应的分部.分项工程和检验批，作为施工质量检查.验收的基础。划分后的分部（子分部）.分项工程及检验批对照表如表1.  
表1桥梁分部（子分部）.分项工程及检验批对照表（节选）  

施工前项目部进行了技术交底，技术交底工作由项目经理组织，项目总工程师主持施工，向项目部，分包单位的全体施工技术人员和班组进行交底，交底人员和参会人员双方签字确认。

【案例五】大鹏机电安装公司与业主签订了某高层商务楼改建项目的机电工程合同（土建部分由业主另行与江潮装饰工程公司签订承包合同），并在合同中规定：工期提前一天奖励５000元，每拖后一天罚款５000元。通过双方多次协调，明确了下列工序表。（在计划执行过程中出现的情况也一并列入表格中）

该项目地处闹市区，周围情况十分复杂。由于工期较紧，大鹏公司日夜24小时轮班施工，噪音、电焊弧光对周围居民生活造成影响，引起了群体性事件，堵塞了施工单位进出通道，工程只得暂停。

【背景资料】某煤矿为低瓦斯矿井，采用一对立井开拓方式，主、副井均布置在工业广场内。一施工单位承建该煤矿主井井筒工程和井下二期工程，主井井筒穿越2层含水层，设计井筒净直径7.0m，深度860m，预计井筒最大涌水量为25m³/h。主井井底临时马头门进出车为东西方向。建设单位要求月进度不低于80m。
施工单位根据工程条件和相关规定编制了井筒的施工组织设计，井筒断面内布置了供水管、压风管、排水管、放炮电缆、照明电缆、信号电缆、通讯电缆、动力电缆、卧泵、吊盘、各种钢丝绳。
主要凿井施工设备选型及配置为：II型立井凿井钢井架；1台JKZ-2.8提升机配2.0m³吊桶和1台JK-2.5提升机配1.0m³吊桶提升；1台FJD-6伞钻打眼，1台HZ-4和1台HZ-6中心回转抓岩机装岩。
井筒施工到第二层含水层时，岩帮出现了若干个集中涌水点，累计岩帮涌水量约2m³/h，上部井壁淋水约1.5m³/h，监理要求施工单位进行处理。
井筒采用现浇混凝土支护，施工单位与建设单位指定的商品混凝土供货商签订了供货合同。由于施工场地偏僻，施工单位采购了压力试验机，建立了现场试验室，自行检验混凝土强度，在施工过程中，施工单位每50m井筒预留一组试块，在现场试验室经过标准养护28d后，自行进行强度试验。该井筒施工竣工验收时，建设单位要求对井壁混凝土进行破壁检查，每100m检查一处（共6处），检查结果全部合格。

某市化工企业为增值税一般纳税人，主要业务为生产高档化妆品。2019年有关生产经营情况如下:

(1)外购原材料取得增值税专用发票上注明的税额408万元，发票已通过认证。

(2)将高档化妆品与普通化妆品组成礼盒销售,取得不含增值税销售收入6000 万元，该企业分别进行核算，其中高档化妆品销售收入5000万元,普通化妆品收入1000万元。

(3)8月份因管理不善发生损失的外购原材料成本为30万元，10月份取得保险公司赔款5万元。相关增值税已经认证抵扣。

(4)2019年全年利润总额为2400万元，通过红十字会向受灾地区捐款300万元。

(5)接受捐赠收入20万元。

(6)计提坏账准备10万元;税收滞纳金支出2万元

已知:增值税税率13%;高档化妆品的消费税税率为15%;城市维护建设税税率7%;教育费附加征收率3%。

要求:根据上述材料，不考虑其他因素,分析回答下列小题。

3.下列关于该企业对受灾地区的捐赠企业所得税税务处理的说法中，正确的是(  )。

（一）
【背景资料】
某项目部根据公司的安排，组建了某中标道路工程的项目经理部。因为是低价中标，为尽可能盈利，并确保质量符合合同要求，项目部建立了一整套质量管理和保证体系。
在确定质量计划的编制原则时，公司分管生产的副总经理指示公司技术管理部主持该项目的质量计划的编制工作，并要求该质量计划仅作为对内质量控制的依据。
因工期紧迫，在沥青混凝土面层施工条件具备并请示公司领导后，项目经理立即下达了开工令，被有关方面制止。为提高路面平整度，施工单位采用两侧打钢绞线的方法调整摊铺上面层的厚度和平整度。
【问题】

【背景资料】某建筑公司（乙方）于某年4月20日与某厂（甲方）签订了修建建筑面积为3000㎡工业厂房（带地下室）的施工合同，乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m³，假设直接费单价为4.2元/m³，综合费率为直接费的20%。该工程的基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1m³的反铲挖土机施工（租赁费450元/台班）。甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生如下几项事件：

（1）因租赁的挖土机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日；

（2）基坑开挖后，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日；

（3）5月19日接到监理工程师于5月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m³;

（4）5月20日至5月22日，因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日；

（5）5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。

【背景资料】某新建矿井，建设单位已经完成了土地的征购及矿井的立项等相关工作，于是委托一项目管理公司进行主井、副井井筒施工的招标。项目管理公司在公开媒体上发布了招标信息，要求符合条件的施工企业在3天内前来购买标书，最后有10家施工单位前来购买标书。有3家外省企业建设单位以外地企业路途较远，施工辅助费可能会增加而没有出售给其标书。另有3施工单位要求考察现场，建设单位安排这3家进行了实地考察。在项目进行评标时发现，有2家施工单位的投标保证金来自一个账号，且这2家的标书显示的施工方案类似，部分图纸设计人签名完全相同；另有1个施工单位报价很低。最终，建设单位确定了1个施工单位，并经过协商，在原投标价的基础上又下降了1％而签订了合同。

某大型商场楼的机电安装工程包括：建筑管道、建筑电气、通风空调等工程。要求以技术新、进度快作为中标的主要依据，A施工单位因使用了多种新技术，最后中标。施工过程中，空调工程的冷热源主要设备需吊装就位，设备施工方案中选用KMK6200汽车式起重机将设备吊装到地下一层（-7.5m），再牵引至冷冻机房和锅炉房就位。A施工单位依据设备一览表（见下表）及施工现场条件（混凝土地坪）等技术参数进行分析、比较，制定了设备吊装方案，起重机在工作半径19m、吊杆伸长44.2m时，允许载荷为21.5t，满足设备的吊装要求。锅炉的泄爆口尺寸为（9000×4000）mm，大于所有设备外形尺寸，设置锅炉房泄爆口为设备的吊装口，所有设备经该吊装口吊入，冷水机组和蓄冰槽需用卷扬机牵引到冷冻机房就位。

在吊装方案中，绘制了吊装施工平面图，设置吊装区，制定安全技术措施，编制了设备吊装进度计划（见下表）。

【背景资料】A机电安装公司承接了一工厂的机电安装工程，该项目施工周期短。内容包括：锅炉受热面安装、钢结构安装、管道安装、仪表安装等。锅炉受热面的组合件外形尺寸控制在18m×7m范围之内，重量不超过20t。
A公司项目部在安装锅炉受热面之前，对锅炉钢架的中心位置和大梁间的对角线误差、立柱的垂直度、大梁的水平度和挠度进行测量。工人在板梁承重前、锅炉水压试验前测量板梁的挠度，项目技术负责人认为其测量不全面。
A公司项目部采用汽车式起重机进行锅炉受热面的吊装，为了避免起吊时起重机发生倾覆、失稳，项目部采用合适的方法对地基进行了处理，处理后直接开始进行吊装作业，监理工程师认为项目部的做法不正确，要求其进行整改。
A公司在液体管道上安装质量流量计和电磁流量计如下图：

A公司针对项目存在的危险源，设置了相应的安全处理措施，经过A公司加班加点的工作，在约定的时间内完成工作任务。