【不定项选择题】

根据资料 (4),关于短缺固定资产的账务处理正确的是 (    )。

A.

 经批准前,借记 “待处理财产损溢” 科目 0.452 万元

B.

 经批准后,借记 “管理费用” 科目 0.352 万元

C.

 经批准后,借记 “营业外支出” 科目 0.352 万元

D.

 经批准后,借记 “其他应收款” 科目 0.1 万元

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参考答案
参考解析
【不定项选择题】

某大型蛋糕店为了防止面粉市场价格变动对企业经营带来的风险,于是与某大型面粉供应商签订了以固定价格购货的长期合同。但后来考虑到合同可能存在对手违约风险,于是将规避风险的方式改为在期货市场上利用小麦期货进行套期保值操作。

【不定项选择题】

曹某系个体商贩,某日曾与其一起服过刑的高某找到他,拿出3万元现金让曹某为其保管。当曹问“是什么钱”时,高某做了一个“偷”的手势,让其不要多问。半月后,高某取走2万元,数日后交给曹某一个塑料包,说是“白面”(毒品),找到买主就取走。高某被公安机关查获。按其交代公安人员从曹某处起获毒品和剩余1万元。曹某的行为触犯什么罪名?(   )

A.

掩饰、隐瞒犯罪所得、犯罪所得收益罪

B.

非法持有毒品罪

C.

窝藏毒品罪

D.

包庇毒品犯罪分子罪

【不定项选择题】

校园文化的核心是学校的制度文化。(  )

A.
B.
【不定项选择题】

个体工商户生产经营活动中,应当分别核算生产经营费用和个人、家庭费用。对于生产经营与个人、家庭生活混用难以分清的费用,全部视为生产经营费用在税前扣除。( )

A.
B.
【不定项选择题】

【背景资料】
某公路施工总承包单位与建设单位于2017年2月21日签订了某高速公路施工合同,其中包括一座4m×25m简支梁桥。合同约定:
(1)人工费综合单价为60元/工日;
(2)一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8小时可顺延工期一天;
(3)施工总承包单位须配有应急备用电源。
工程于3月15日开工,在桥梁施工过程中发生如下事件:
事件1:3月19~20日,遇罕见台风暴雨迫使桥梁基坑开挖(属于“关键工作”)暂停,造成人员窝工20个工日,一台挖掘机陷入淤泥中。
事件2:3月21日,施工总承包单位租赁一台吊车(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班),并进行维修保养,导致停工2天,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。
事件3:5月10日上午,桥台结构施工(属于“关键工作”)时,监理工程师口头紧急通如停工,5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日,施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间共造成人员窝工300个工日。
事件4:6月30日,现浇梁钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8小时。
事件5:桥梁施工中,总承包单位将桩基工程进行了专业分包,并签订了合同。
针对事件1到事件3,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。

【不定项选择题】

某项目部承接一项雨水管改建工程,里程桩号为K0+000~K0+150,见纵断面图1。该段地质为老黄土,开挖深度1.00-2.11m,采用HDPE承插式双壁波纹管,管外径为500mm,见横断面2,施工现场平面图如图3所示。

 

图1:雨水管改建纵断面示意图(单位:m)

 

图2:雨水管改建横断面示意图(单位:m)

 

图3:施工现场平面图(单位:mm)


【不定项选择题】

法院在执行某金钱给付案件的过程中,没有查寻到被执行人乙有可供执行的财产,但发现乙对丙享有一笔债权。为了执行该债权,法院可以制作的法律文书包括(          )。

A.

冻结债权裁定书

B.

协助执行通知书

C.

履行到期债务通知书

D.

次债务人权利义务告知书

【不定项选择题】

购入的电脑需要在当年度利润总额中进行调整,需要调增的金额是( )。

A.
1.26-1.26÷36×6=1.05万元
B.
1.26-1.26÷36×12=0.84万元
C.
1.26-1.26÷36×5=1.085万元
D.
1.26-1.26÷36×7=1.015万元
【不定项选择题】

背景资料

A施工单位承建了一栋办公楼工程,地上十二层,地下一层,层高3.5m,框架-剪力墙结构,总建筑面积12000㎡,筏板基础,无垫层。

依据施工平面管理的目的:包括使场容美观、整洁,道路畅通等内容,绘制了施工平面布置图,满足了施工需要。现场主要出入口设置“五牌一图”。

基础钢筋为双层双向,混凝土保护层厚度为40mm,钢筋网绑扎时,四周两行钢筋交叉点每点扎牢,中间部分交叉点相隔交错扎牢,钢筋绑扎方向统一朝一个方向倾斜。上下层钢筋之间用木垫板支撑,以保证钢筋的位置准确。

工程完工后,为进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度,对整个项目管理进行绩效评价,评价内容包括项目管理特点;项目管理理念、模式;主要管理对策、调整和改进等。


【不定项选择题】

【背景材料】2012年6月A施工单位中标一项传输设备安装工程,建安工程费100W,其中材料费30W(建设单位提供),施工费为建安工程费扣除材料费的80%,最终合同款为 56.84W,其中施工费56W,安全生产费用0.84W,合同工期为:2012.7.1--2012.10.14,未约定保修期,项目经理部编制的进度计划横道图如下:

工程如期进行,系统测试时发现一段光衰过大,不能满足设备要求,建设单位于2012.9.1决定增加一个中继站及10KM管道光缆仍由A施工单位施工,施工费按照招投标确定的打折比例结算。增加的设备由建设单位提供,材料由施工单位采购,设计单位修正了设计,增加了两个单项工程设计,主要费用预算如下:
1)中继站设备安装工程设备费50W,建安费5W,其中材料费3.5W。
2)管道光缆工程建安费20W,其中材料费15W。
A 施工单位接受了中继站设备安装工程的施工任务,拒绝了管道光缆工程的施工任务,建设单位将管道光缆的任务另行委托给了B施工单位。
本工程除以上变更之外,其他工作与原设计相同。工程最终于2012.10.9 完成,A施工单位同时将竣工技术文件和工程结算文件报送建设单位,工程于2012.10.24 初验后进入试运行,2013.2.20完成终验后于次日零时正式投入使用。
问题: