【背景资料】

某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招标投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制定完善的控制及管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对项目成本进行控制。

【问题】回答下列问题。

2.2012年8月5日，李某与甲公司口头约定：试用期为3个月，工资为每月8 000元，于8月10日正式上岗。李某按时到岗，入职10日后甲公司与李某签订书面劳动合同，合同期限为5年。

李某入职甲公司前已工作满3年，未缴纳过医疗保险，入职后由甲公司为其缴纳五险一金。2017年7月10日李某因先天性心脏病住院治疗，住院治疗2个月。2017年8月5日甲公司以合同期满终止劳动合同。

要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。

【背景资料】某公司承建城市桥区泵站调蓄工程，其中调蓄池为地下式现浇钢筋混凝土结构，混凝土强度等级C35，池内平面尺寸为62.0m*17.3m，筏板基础。场地地下水类型为潜水，埋深6.6m。
   设计基坑长63.8m，宽19.1 m，深12.6m，围护结构采用φ800mm钻孔灌注桩排桩+2道φ609mm钢支撑，桩间挂网喷射C20混凝土，桩顶设置钢筋混凝土冠梁。基坑围护桩外侧采用厚700mm止水帷幕，如图2所示。
   施工过程中，基坑土方开挖至深度8m处，侧壁出现渗漏，并夹带泥沙；迫于工期压力，项目部继续开挖施工；同时安排专人巡视现场，加大地表沉降、桩身水平变形等项目的检测频率。按照规定，项目部编制了模板支架及混凝土浇筑专项施工方案，拟在基坑单侧设置泵车浇筑调蓄池结构混凝土。
   
   图2调蓄池结构与基坑围护断网图（单位：结构尺寸：mm，高程：m）

某安装公司承接一热电联产项目的电气安装工程。工程内容：2台发电机组、油浸式变压器、GIS 配电装置安装和高压电缆敷设等。施工准备阶段施工企业根据收集的信息编制了项目质量管理策划书，并依据项目质量管理策划书对工程进行了交底，明确交底的层次、阶段及相应的对象、内容和方式，保存适当记录。为加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本，项目部计划对施工材料进行全过程管理。
材料采购方面从量和价两个方面控制：材料进场验收工作严格按质量验收规范和计量检测规定进行：材料存放根据材料的不同性质存放于不同的库房并标识清楚分类存放；材料使用方面采用限额领料控制现场施工耗料。变压器吊装如下图所示，采用顶盖上的吊环吊装整台变压器。项目部认为其吊装过程存在安全隐患，要求其进行整改。

公司项目管理部对现场进行实际检查时发现：厂区消防通道为宽 3m的尽头式车道：材料设备进场后为快速装卸，未做标识即在停车点周围就近堆放；工程外侧边缘与外电高压线的距离小于安全距离且未设任何保护措施，现场使用的电线电缆有破损老化现象。检查后项目管理部对现场的不足提出了整改要求，并限期达标。

幼儿园教育应以上课为基本活动，保教并重，促进每个幼儿富有个性的发展。(  )

【背景资料】
××省某大型水闸工程招标文件按《水利水电工程标准施工招标文件》编制，部分内容如下：
1．第二章投标人须知
(1)投标人须将混凝土钻孔灌注桩工程分包给××省水利基础工程公司。
(2)未按招标文件要求提交投标保证金的，其投标文件将被拒收。
(3)投标报价应以××省水利工程设计概（估）算编制规定及其配套定额为编制依据，并不得超过投标最高限价。
(4)距投标截止时间不足15日发出招标文件的澄清和修改通知，但不实质性影响投标文件编制的，投标截止时间可以不延长。
(5)投标人可提交备选投标方案，备选投标方案应予开启并评审，优于投标方案的备选投标方案可确定为中标方案。
(6)投标人拒绝延长投标有效期的，招标人有权收回其投标保证金。
2．第四章合同条款及格式
(1)仅对水泥部分进行价格调整，价格调整按公式ΔP=P0(A+B×Ft/F0 -1)计算，（相关数据依据中标人投标函附录价格指数和权重表，其中ΔP代表需调整的价格差额，P0代表付款证书中承包人应得到的已完成工程量的金额）。
3．第七章合同技术条款
混凝土钻孔灌注桩工程计量和支付应遵守以下规定：
(1)灌注桩按招标图纸所示尺寸计算的桩体有效长度以延长米为单位计量，由发包人按《工程量清单》相应项目有效工程量的每延长米工程单价支付；
(2)灌注桩成孔成桩试验、成桩承载力检验工作所需费用包含在《工程量清单》施工临时工程现场试验费项目中，发包人不另行支付；
(3)校验施工参数和工艺、埋设孔口装置、造孔、清孔、护壁以及混凝土拌和、运输和灌注等工作所需的费用，包含在《工程量清单》相应灌注桩项目有效工程量的工程单价中，发包人不另行支付；
(4)灌注桩钢筋按招标图纸所示的有效重量以吨为单位计量，由发包人按《工程量清单》相应项目有效工程量的每吨工程单价支付。搭接、套筒连接、加工及损耗等所需费用，发包人另行支付。
经过评标，某投标人中标，与发包人签订了施工合同，投标函附录价格指数和权重见表

工程实施中，3月份经监理审核的结算数据如下：已完成原合同工程量清单金额300万元，扣回预付款10万元，变更金额6万元（未按现行计价）。

3.根据资料（3），下列关于甲公司将N设备转入清理会计处理的表述中，正确的是（）

某医院门诊楼新建工程，建筑面积87000m²，地下3层，地上22层，钢筋混凝土框架剪力墙结构，基坑开挖深度14.50m，首层层高5.60m，二层以上为标准层，层高4.20m。施工总承包单位A公司，成立了工程项目部，任命甲为项目经理，乙为技术负责人。主体结构施工选择B公司作为劳务分包，并签订了劳务分包合同。

主体结构施工至二层时，工程项目部组织搭设悬挑式钢管脚手架。施工前，由乙组织编制了悬挑式钢管脚手架专项施工方案，方案编制完成后，由甲审核签字并报送监理单位审查后实施。方案规定每5层悬挑一次。在施工过程中，B公司从其他工程项目抽调1个木工班组进行脚手架搭设，工程项目部专职安全生产管理人员对该木工班组进行安全技术交底并签字后安排施工作业，工程项目部按规定组织了验收。

为预防高处坠落事故的发生，工程项目部采取了如下安全防护措施：①主体结构临边设置防护栏杆，立杆间距为2000mm；②短边长度大于1500mm的水平洞口仅设置防护栏杆；③短边长度小于1500mm的水平洞口设置固定盖板，满足承载力要求；④电梯井口设置高度为1200mm的防护门，悬挂安全标志，并设置挡脚板；⑤电梯井道内每隔三层设置一道安全平网。

工程项目部同时还编制了高处坠落事故专项应急预案，组织了应急演练，并对演练资料进行了归档。

根据以上情景，回答下列问题：

【案例二】某安装公司通过招标承接到某装置外系统工程（不包括设备、电仪等工程）的施工合同，合同工期200d，开工前安装公司项目部向业主提交了施工方案和施工网络计划。施工方案：按专业施工顺序组织施工。劳动组织：专业施工队。物资供应：材料供货满足施工要求，脚手架随用随调。施工中项目部进行了二次检查：
（1）当工程进行了1个月时，将实际进度与网络计划进行比较发现，钢管架预制拖后5d。
（2）当工程进行125d后，发现工作③-④工艺管线安装还需20d。双代号网络图如图所示。

国防活动的基本原则是（     ）

下列法规中，属商法的是（     ）。