【背景资料】
某施工单位承接了西部高速公路M合同段的施工任务。工程开工前，施工单位对施工图进行了初审、内部会审。在此基础上，建设单位组织设计、施工等单位共同对施工图进行了综合会审。各阶段会审的主要内容包括：施工图是否符合国家有关标准和经济政策的规定；建筑结构与安装工程的设备同管线的结合部位是否符合要求；安装工程各分项专业之间有无重大矛盾；图纸的份数及说明是否齐全、清楚、明确；图纸上标注的尺寸、坐标、标高及地上地下工程和公路交会点等有无遗漏和矛盾。
路线K51 +350~K51 +680为路堑段，地表上部覆盖薄层第四系残积木，其下为风化较严重的砂岩。边坡最大高度45.3m,分五级，每级设置4m宽的平台。边坡支护采用预应力锚固技术，下面四级边坡每级设置三排无粘结预应力锚索网格梁，网格梁锚索间距为4m。
施工单位拟定的预应力锚索施工工艺流程为：
施工准备—测量放样—工作平台搭设—钻孔—清孔—制作锚索—安装锚索—A—网格梁施工—张拉和锁定—B。
为验证锚索锚固力是否符合设计文件要求和指导施工，施工单位进行了锚固性能基本试验。张拉分预张拉和超张拉两阶段进行，并采用“双控法”控制。锚索固定后，余露锚索采用电弧切割，并留5 ~ 10cm外露锚索。现场监理及时发现施工中的错误，并进行了纠正。
边坡支护施工完成后，质量检测机构对边坡支护质量进行了监测评估。其中实测项目经加权计算得93分，因网格梁外观缺陷扣1分，因项目工程施工原始记录部分不详扣2分。
【背景资料】
某单洞双车道二级公路隧道长960m，开挖宽度10m，断面面积50m²，由于工期紧张，施工单位采用对向推进方案。
施工中发生以下事件：
事件一：施工单位针对该项目编制了专项施工方案，其中包括工程概况、编制依据、劳动力计划等内容。
事件一：由于隧道围岩条件较好，对向开挖工作面的间距达到15m时，确定该长度为贯通段长度，开挖方法改为进口向出口单向开挖。
事件二：为保证贯通安全，贯通段开挖方法由全断面法改为台阶法，台阶法施工工序示意图如图4所示。
（1）开挖时下台阶左、右侧开挖宜前后错开 3～5m，同一榀钢架两侧不得同时悬空。
（2）下台阶应在上台阶喷射混凝土强度达到设计强度的 75%以后开挖
事件三：在量测数据处理与应用中给出了位移管理等级，见表 4。
【背景资料】某城市综合管线与道路工程，该工程管线包括给水、污水、雨水、热力和燃气管道工程。除污水管道 采用顶管法施工，其余均采用明挖法施工。设计污水管道采用内径 1600m 的混凝土企口管，雨水管道采用 钢筋混凝土承插口管，密封橡胶圈接口，管道内径 1400mm，直埋热力和燃气均采用碳素焊接钢管，给水 管道为球墨铸铁管。管道直径分别为 DN500mm、DN400mm、DN600mm。
因为污水管设计高程较深（地下水位在管顶以上），且只有污水管道施工需要降水。施工单位测算， 降水后顶管施工费用会超出预算，经施工单位优化方案，将原拟定的降水后敞开顶管改为密闭式顶管，经项目经理同意后实施，被监理工程师叫停。
在燃气管道与热力管道施工过程中，部分横穿道路的管道距离道路基层表面未超过 500mm，影响道路 基层压实，施工单位将过路管采取了保护措施后进行正常的压实。
施工单位针对燃气管道做出以下施工部署：沟槽开挖→下管焊接→焊缝表面质量检查→A→管道吹扫 →管道部分回填→强度试验→B→全部回填→严密性试验。
甲为支付货款向乙签发了一张丙银行的支票，但是支票金额和收款人处未记载，授权持票人记载。乙将此支票转让给丁，丁又转让给戊。对此，下列表述正确的是 ( )。
该支票因未记载金额而无效
只有乙有权补记票据金额，并将自己记载为收款人
戊请求付款时无须提示承兑
戊须于出票后 15 日内提示付款
背景资料:某施工单位承担了某机场(飞行区指标为4E)除冰坪土基、基层及水泥混凝土面层的施工任务。竣工验收时，抽取了10个点的土基压实度作为评定土基强夯质量的依据(见表1)。(注:压实度规定值Kn=98%)
水泥混凝土面层在竣工验收时(粗骨料为石灰岩质碎石),有一组试件劈裂强度平均值为3.20MPa.
【典型案例】某工程包括五个结构形式与建造规模完全一样的单体建筑，共由四个施工过程组成：土方开挖、基础施工、地上结构、二次结构。根据施工工艺要求，地上结构、二次结构两施工过程间时间间隔为2周。
【背景材料】
某施工单位乙方与建设单位甲方签订了某工程施工总承包合同，合同约定，工期600天，工期每提前或拖后1天奖励或者罚款1万元；经甲方同意乙方将电梯和设备安装工程分包给具备资质的专业承包单位丙方，分包合同 约定：分包工程进度必须满足施工进度总计划，施工进度奖惩约定与总承包合同的工期奖惩相同。
乙方按时提交了施工网络计划，并得到批准。
施工过程中发生了以下事件：
事件1：7月25日至26日基础工程施工时，由于特大暴雨引起洪水突发，导致现场无法施工，基础工程专业队30名工人窝工，天气转好后，27日该专业队全员进行现场清理，所用机械持续闲置3个台班(台班费：800元/台班)，28日乙方安排基础作业队和机械修复被洪水冲坏的部分基础12m3(综合单价：480元/m3)。
事件2：8月7日至10日主体结构施工时，乙方租赁的大模板未能及时进场，随后的8月9日至12日，工程所在地区供电中断，造成40名工人持续窝工6天，所用机械持续闲置6个台班(台班费：900元/台班).
事件3：屋面工程施工时，乙方的劳务分包队伍人员未能及时进场，造成施工时间延长8天。
事件4：设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成丙方12名工人窝工3天，租赁的施工机械闲置3天(租赁费600元/天)，设备安装工程完工时间拖延3天。
事件5：因甲方对室外装修设计的效果不满意，要求设计单位修改设计，致使图纸交付拖延，使室外装修作业推迟开工10天，窝工50个工日，租赁的施工机械闲置10天(租赁费700元/天)。
事件6：应甲方要求，乙方在室内装修施工中，采取了加快施工的技术组织措施，使室内装修施工时间缩短了10天，技术组织措施直接费8万元。
其余各项工作未出现导致作业时间和费用增加的情况。
某施工单位接受邀请，按照参加投标预备会→进行现场考察→编制授标文件的程序参加了一净直径8.0m、深900m立井井筒的施工招标活动，并中标。
该工程施工中发生了以下事件：
事件1：工程进行到第2个月时又新进了一批水泥、供货单位在施工单位的催促下才提供了质量证明文件，施工单位首次组织材料员、工程技术人员对该批水泥进行进场联合验收，合格后用于工程施工。
事件2：在现浇钢筋混凝土井壁施工过程中，施工单位按照绑扎钢筋→施工单位自检→浇注混凝土的程序组织施工。
事件3：在完成600m井筒后，施工单位对其进行全面质量检查，结果见下表：
事件4：该井筒工程施工完成后，采用的竣工验收程序为：施工单位提交验收申请报告→施工单位竣工预验收→监理人员组织现场初验→施工单位组织监理单位、建设单位竣工验收。
事件5：单位工程竣工验收合格后，施工单位在规定时间内向有关部门报告备案，进行工程竣工结算、投入使用。
