案例一
【背景资料】某水利工程,建设单位与施工单位签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

图1 施工总进度计划(时间单位:月)
施工过程中发生如下事件:
事件1:施工中遭遇不可抗力,导致工作G停工2个月、工作H停工1个月,并造成施工单位20万元的窝工损失,为确保工程按原计划时间完成,产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请,要求费用补偿35万元,工程延期3个月。
事件2:工程开工后第1~4月拟完成工程计划投资、已完工程计划投资与已完工程实际投资如图2所示。










