某证券公司最近招进一批员工，李某任财务员工，王某、赵某、张某任职经纪业务部员工。

某机电设备安装公司经邀请招标投标，获得某厂生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件：
事件1：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量，分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准，分包单位提出异议。
事件2：施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。
事件3：厂区主电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。
事件4：分包单位为抢工期，将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。

【背景资料】某公路工程H合同段，其中土方路基绝大部分是借土填方，路堤边坡高度≥20m,地面横坡大于12%，施工单位施工组织设计中路基填筑的施工方案如下:
   (1)土质分析:在K19+100~ K20+100处，本路段主要是粉质土，颗粒组成以小于0.075mm为主，属于细粒土组，是较好的路基填筑材料。
   (2)压实机具的选择与操作:本路段选用CA25D和YZT16型振动压路机组合碾压施工。施工过程中，压路机行走速度控制在2~4km/h。开始时土体松散，采用轻压(静压)，然后用最大振动力进行振压，压力越大，压实效果越好。先压中间，然后向两边压实，并注意纵向和横向压实时的重叠，确保压实均匀。
   (3)试验路段的结果:在K18+100~ K18+200处，分别取三种松铺厚度20cm、30cm、40cm进行试验，试验路段测试结果最佳含水量为13.4%，其他指标均符合路基填筑要求，松铺厚度选用30cm。
   施工中施工单位准确放样，认真压实原地基后采用纵向分层填筑法施工方案进行了路基填筑，填筑过程中每完成一层均检测了压实度、弯沉、纵断高程、中线偏位、宽度、横坡、边坡几个项目，依此判断合格后再进行下一层填筑，在施工过程中遇雨，雨后检测填料含水量在15%~17%范围变化，严格按压实质量控制进行施工，仍出现“弹簧土”现象，为赶工期，施工单位掺入生石灰粉翻拌，待其含水量适宜后重新碾压。最后如期完成路基施工进入路面基层施工工序。

【案例一】某火力发电厂两台大型锅炉安装工程，业主通过公开招标，因A公司制定了详细的投标策略，最终中标。签订合同时，业主与A公司在施工合同中对工程预付款、工程进度、工程质量、工程价款和违约责任等都做了具体约定。
施工合同在履行过程中发生下列事件：
事件一：A公司将其中的一台锅炉安装分包给具有相应资质的B公司施工，并向B公司提供吊装设备；
事件二：A公司进场后向业主提交了55kW临时用电计划，随即开始临时用电施工；
事件三：在基础工程施工时，碰到地下有较大的古墓和文物，使整个工期停工20天，A、B公司各损失费用5万元；由于A公司的吊车未及时运抵施工现场，使B公司进度计划中关键路线上的部分工程停工10天，并损失费用3万元；设备安装过程中，因大暴雨成灾，造成A公司吊装机具修理费5万元，A、B公司停工3天，窝工费各2万元。三次停工A公司都及时向业主提出工期和费用索赔申请，并及时提供了有关资料和记录。

【背景资料】
某万门程控交换机安装工程，工期40 天，合同约定，交换机房到传输机房的同轴电缆由施工单位采购。施工项目部要求在现场摸底时对设计图纸进行复核，其中机房内设备安装现场应复核：需要安装的设备位置是否准确，防静电地板高度是否和抗震基座的高度相符。工程进行到第20 天时，项目部检查得出相关数据如下表。

工程完工后，2015年6月2日，施工单位报送了竣工结算资料和竣工结算报告；并递交了竣工资料，包含工程说明、开工报告、建筑安装工程量总表、巳安装设备明细表、重大工程质量事故报告、验收证书等内容，监理单位以材料不全为由要求施工单位补充；施工单位提出工程中未发生相关事件的表格是否可不提供，监理单位认为如确定无相关事件发生，则可以不提供，但需提供承诺函；2015年6月10日通过竣工验收，并于7月12日投产使用；施工单位于2016年5月25日组织人员对项目进行回访。

（一）
【背景资料】  
某段铁路复线工程全长32km，位于平原地区，主要工程内容为复线路基填筑，框构桥接长和圆涵接长，两座1-8m下穿公路的顶进桥，以及铺轨整道工程。沿铁路有一条并行的围道，间距在300～500m范围内。工地100km范围内无道砟场，两处大型铁路道砟场距工地中心140km，可以就近挖塘取土，车站位于管区中间。

【背景资料】某成套配电装置安装工程项目，建设单位通过公开招标的方式选择了具有相应资质的施工单位A公司，双方签订了机电安装工程施工总承包合同，合同约定主要设备及材料由建设单位提供。A公司与一家劳务分包公司B签订劳务分包合同，将某分部工程的劳务作业分包给B公司。施工过程中，由于建设单位供应的工程材料延迟进场，使B公司停工待料，B公司直接向建设单位提出延长工期的要求。项目进行到母线施工阶段，监理工程师在检查母线连接方案时，发现有如下内容：
（1）母线加工后应保持清洗，并在接触面上涂上凡士林。
（2）当母线平置时，螺栓应由上向下穿入。
（3）用螺栓连接的母线，应在单侧加平垫圈，螺母侧应装有弹簧垫圈。
（4）母线的螺栓连接必须采用力矩扳手紧固。
（5）母线与设备连接前，应进行母线接地电阻的测试，并进行耐压试验。
该电气装置工程项目竣工验收合格后，A公司将其交付给建设单位。在保修期间，有部分设备运行不正常甚至有部件损坏，主要原因有：①设备制造质量问题，②建设单位工艺操作失误，③安装精度问题，建设单位与A 公司因质量问题的责任范围发生争执。

背景资料：某施工单位中标一铁路既有线提速改造工程。工程内容包括：路基、桥梁、隧道、机械铺轨(25米轨)、架梁(不包括梁的预制)及车站改造等。全线有双线桥梁3座，均为32米简支T梁，桩基础(旱桥)：双线隧道1座/3820米，均为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级围岩，洞内有一断层破碎带，无其它不良地质：路基土石方共68万立方米;既有线拆除的钢轨可用于新铺线路中。本工程总工期为22个月，其中线下工程工期为20个月。
　　该施工单位成立了项目部，在施工组织方面，将线下工程划分为3个工区，并安排了施工队，制定了施工技术方案。

根据资料 (1) 至 (4)，下列各项中，上述业务对甲公司 2022 年度营业利润的影响正确的是 (    )。

【背景资料】
某××省水力发电工程，总装机容量200MW。在工程建设过程中发生如下事件：
事件1：招标文件中有关投标人部分条款如下：
（1）2017年3月6-9日发售施工招标文件。投标截止日期为2017年3月23日上午9:00。
（2）招标文件设定投标最高限价为3000万元，最低限价2000万元，
（3）必须有水利水电工程施工总承包三级及以上企业资质，近5年至少有2项类似工程业绩，类似工程指合同额不低于2500万元的电站施工。
（4）招标人不统一组织现场踏勘工作，若投标人要求进行现场踏勘，可提前通知招标人，招标人将单独予以安排。但现场踏勘费用由投标人自行承担。
（5）拟担任的项目经理应为二级及以上水利水电工程专业注册建造师，具有有效的安全生产考核合格证，近5年至少有一项类似工程业绩。
（6）拟担任的项目经理、技术负责人、质量负责人、专职安全生产管理人员、财务负责人必须是本单位人员（须提供缴纳社会保险的证明）：项目经理不得同时担任其他建设工程施工项目负责人；专职安全生产管理人员须具有有效的安全生产考核合格证。
（7）单位信誉良好，具有××省水利厅A级以上信用等级，且近3年在“信用中国”网站上不得有不良行为记录。
（8）投标单位及其法定代表人、拟任项目负责人无行贿犯罪档案，且财务状况良好。
（9）投标截止时间前撤回已提交的投标文件，投标保证金不予退还。
某投标人以上述部分条款损害自身利益为由，在投标截止时间前第7天向行政监督部门提出异议。
事件2：评标过程中，发生如下事件：
（1）评标委员会认为投标人A的报价远远低于招标项目标底，属于投标价格低于成本情形，应予拒绝。
（2）评标委员会在对投标人A的投标报价进行合理性分析时，认为其投标报价偏低的原因主要是所需人、材、机的数量明显低于现行预算定额，应予拒绝。
（3）评标过程中，D投标人以粗心大意为由，主动要求对投标文件中的工期进行更改，评标委员会认可了此项更改。
事件3：电站厂房土建工程结束后，施工单位机电设备、金属结构等进行安装，并注重质量检验工作。

背景资料：
某公司承接一城市燃气管道工程，全长3.0km，设计压力0.4MPa，直径300mm钢制管道，均采用成品防腐管。其中，AB段穿越主干路、通航河道、厂区停车场，采用定向钻拉管法施工，钢管在地面焊接完成，经外观检查等验收合格后回拖就位，施工平面图如图1所示，施工工艺流程如图2所示，穿越段土质主要为填土、砂层和粉质黏土。其余段为直埋段，采用开槽施工。

直埋段成品防腐钢管到场后，厂家提供了管道的书面资料，项目部质检员到厂家仓库取样送至厂试验室，对防腐层厚度和粘结力进行试验，经检验合格后，开始下沟安装。
施工单位针对“下穿段”编制了施工方案，方案中包含定向钻轨迹设计示意图，并明确了定向钻施工质量保证措施。